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近年來(lái)，禹會(huì)區(qū)緯四街道新船塘社區(qū)不斷探索黨建引領(lǐng)與社區(qū)治理的良性互動(dòng)，圍繞全力打造“安全放心”“共治齊心”“服務(wù)貼心”“居住舒心”的“四心”社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，持續(xù)提升群眾的幸福感獲得感安全感。

強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓網(wǎng)格治理，打造“安全放心”社區(qū)。

發(fā)揮社區(qū)黨委“領(lǐng)頭羊”作用，全覆蓋建立網(wǎng)格黨組織。堅(jiān)持把支部建在網(wǎng)格上，成立了5個(gè)網(wǎng)格黨組織，推動(dòng)形成“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶(hù)”四級(jí)黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理體系與黨組織管理體系相融合。將“網(wǎng)格員見(jiàn)面會(huì)”開(kāi)在小區(qū)，推動(dòng)網(wǎng)格員與居民“面對(duì)面”交流，形成“有困難找網(wǎng)格員”的良好氛圍，確?！靶∈虏怀鼍W(wǎng)格，大事不出社區(qū)”。

強(qiáng)資源整合，抓共駐共建，打造“共治齊心”社區(qū)。

堅(jiān)持以“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”為原則，推進(jìn)社區(qū)黨建從單一型走向復(fù)合型、從垂直管理走向區(qū)域整合，克服鋼筋水泥墻的阻礙，拓展黨建“朋友圈”。發(fā)揮“社區(qū)大黨委”作用，將各共建單位優(yōu)質(zhì)資源引入小區(qū)進(jìn)行服務(wù)，積極推動(dòng)心理援助、愛(ài)心協(xié)會(huì)、新時(shí)代文明實(shí)踐等志愿隊(duì)伍、群團(tuán)組織參與小區(qū)共治，形成“群眾點(diǎn)單、大黨委派單、共建單位接單”的閉環(huán)共同治理新模式。

強(qiáng)機(jī)制優(yōu)化，抓服務(wù)提升，打造“服務(wù)貼心”社區(qū)。

以社區(qū)黨組織為核心，黨建引領(lǐng)為抓手，建立健全黨委全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。通過(guò)推選黨員樓棟長(zhǎng)，為黨員亮身份、定職責(zé)，讓社區(qū)黨員由“無(wú)職”變“有責(zé)”，從“無(wú)位”變“有為”。建立“樓棟聽(tīng)事、小區(qū)議事、社區(qū)決事”三級(jí)協(xié)商機(jī)制，延伸社區(qū)治理服務(wù)觸角，將黨組織服務(wù)送到每個(gè)街巷小區(qū)、延伸到每個(gè)樓棟單元，最大限度地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激活網(wǎng)格“細(xì)胞”，暢通治理“末梢”，提高社區(qū)精細(xì)化管理水平和為民服務(wù)效能。

強(qiáng)志愿服務(wù)，抓文明創(chuàng)建，打造“居住舒心”社區(qū)。

通過(guò)黨建引領(lǐng)實(shí)施文明創(chuàng)建提升工作。建成志愿服務(wù)文化廣場(chǎng)，打造黨群議事“連心亭”，不定期召開(kāi)小區(qū)解憂(yōu)“板凳會(huì)”。成立大娘志愿服務(wù)隊(duì)和毛哥志愿服務(wù)隊(duì)，依托“主題黨日”“便民服務(wù)日”等載體，開(kāi)展家電維修、公益理發(fā)，上門(mén)助浴等黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。建立葫蘆絲隊(duì)、二胡演奏隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)等文藝志愿服務(wù)隊(duì)伍，常態(tài)化開(kāi)展文藝活動(dòng)，滿(mǎn)足居民精神文化需求。各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，為居民撐起“幸福傘”。