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在蕭山老舊小區(qū)改造中，車輛識(shí)別、人臉識(shí)別等智慧改造提升項(xiàng)目成為標(biāo)配的同時(shí)，還引來了“小區(qū)管家”。

針對(duì)部分老舊小區(qū)“面積大、體量大、開放式”三大物業(yè)管理難題，蕭山以社區(qū)為單位成立物業(yè)服務(wù)中心，配備專職物業(yè)服務(wù)人員，根據(jù)不同小區(qū)實(shí)際情況，分門別類確定物業(yè)服務(wù)治理模式。日前，臨浦鎮(zhèn)在鎮(zhèn)內(nèi)9個(gè)無物業(yè)區(qū)塊率先嘗試“社區(qū)監(jiān)管+小區(qū)管家”治理模式，計(jì)劃在蔡?hào)|藩、東麓池和山陰街社區(qū)設(shè)立物業(yè)服務(wù)中心。

無物業(yè)管理住宅小區(qū)清零攻堅(jiān)行動(dòng)是蕭山現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目。今年以來，蕭山區(qū)住建局針對(duì)部分住宅小區(qū)物業(yè)管理水平有待提升，及部分老舊小區(qū)無物業(yè)管理、無主管單位等失管難題，圍繞黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理長效等方面“組合出拳”，積極探索政府、市場(chǎng)、業(yè)主多元共治機(jī)制，推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，完成涉及9個(gè)鎮(zhèn)街18個(gè)社區(qū)26個(gè)區(qū)塊的無物業(yè)管理小區(qū)“清零”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)住宅小區(qū)基礎(chǔ)物業(yè)全覆蓋。

蕭山區(qū)住建局工作人員介紹說，結(jié)合未來社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，蕭山正在打造區(qū)級(jí)部門、街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)“四位一體”的全區(qū)物業(yè)綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社區(qū)物業(yè)智慧系統(tǒng)全覆蓋，并與未來社區(qū)全域平臺(tái)融會(huì)貫通。目前，該系統(tǒng)已通過方案評(píng)審。

據(jù)悉，蕭山還推動(dòng)社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人交叉任職，形成社區(qū)黨組織、物業(yè)、業(yè)委會(huì)共建共治“三方協(xié)同”新格局。截至目前，全區(qū)共完成177個(gè)業(yè)委會(huì)和48個(gè)物業(yè)管理委員會(huì)的線上備案工作，其中業(yè)委會(huì)黨員比例為46.4%。同時(shí)，以社區(qū)黨支部為核心引領(lǐng)，協(xié)同業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨支部，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員、小區(qū)業(yè)主黨員亮身份，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動(dòng)服務(wù)作用，積極打造“紅色物業(yè)”。目前，全區(qū)已累計(jì)打造省級(jí)“紅色物業(yè)”4個(gè)，今年計(jì)劃創(chuàng)建4個(gè)。如城廂街道回瀾南苑社區(qū)的回瀾南苑小區(qū)，遵循“黨建引領(lǐng)、居民受益”的原則，與社區(qū)共建共治共享“紅色陣地”，定期召開社區(qū)、物業(yè)和業(yè)委會(huì)黨員“三方協(xié)同”會(huì)議，已成功創(chuàng)建省級(jí)“垃圾分類示范小區(qū)”、市級(jí)“美好家園”，今年力爭創(chuàng)建省級(jí)“紅色物業(yè)”。杭州日?qǐng)?bào)訊(作者：記者 方亮 蕭山微融圈 戴克)