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2022年6月10日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳發(fā)布關于《農(nóng)業(yè)品牌精品培育計劃（2022-2025年）》的通知，明確“加快農(nóng)業(yè)品牌打造，夯實基礎支撐，加強營銷推廣，提升服務能力，促進消費升級”的系統(tǒng)戰(zhàn)略，將加快綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、地理標志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展作為助農(nóng)的重要途徑。黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部建立“四個體系”的工作模式，成立了“四個農(nóng)業(yè)”工作專班，壓實壓緊工作責任、明確工作目標任務、集中力量統(tǒng)籌推進，以堅定的決心、務實的作風，全力推動省委決策部署落地見效；在國家升級良好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策引領下，“大美龍江”（黑龍江）產(chǎn)業(yè)集團力爭成為筑牢維護國家糧食安全“壓艙石”，企業(yè)旨在整合黑龍江全省有機農(nóng)業(yè)上下游資源，培育打造成為有機農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)，成為振興東北經(jīng)濟的一個重要力量。

圖為：“大美龍江”集團

自2020年“大美龍江”品牌創(chuàng)立以來，企業(yè)得到了諸多領導的親切關懷，2022年5月6號上午胡春華副總理和胡昌升省長，農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳及相關其它領導一行到黑河農(nóng)耕大健康食品公司調研，對“大美龍江”品牌和大豆深加工產(chǎn)品給予充分認可，并寄予厚望。2022年7月29日，中國中小企業(yè)協(xié)會會長(原深圳市市長)李子彬、黑河市委書記李錫文、市長趙榮國及相關其它領導一行來公司調研，對“大美龍江”品牌和大豆深加工產(chǎn)品給予充分認可。

圖為：“大美龍江”品牌創(chuàng)始人付珈洋

“大美龍江” 品牌創(chuàng)始人、北京哈爾濱企業(yè)商會副會長付珈洋先生回顧多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他始終帶著對黑土地的一腔熱忱、始終心系東北經(jīng)濟振興大業(yè)，以一切力所能及的行動，履行身為企業(yè)家與“東北兒女”的責任感。如果時間能夠回溯，付珈洋先生的赤子之心用一句話就能總結，那就是“老老實實做人、踏踏實實做事、干干凈凈做企業(yè)”，這是他的人生信條，也是對“生于斯，長于斯，奉獻于斯”的家鄉(xiāng)承諾。

2011年，付珈洋先生積極配合五常種子公司、黑龍江無線電一廠、林業(yè)棚戶區(qū)改造工作，解決了近2000名下崗職工的就業(yè)及上訪問題，為當?shù)厣鐣€(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻。

2016年，付珈洋先生主動對接哈爾濱市發(fā)改委在尚志市惠民村精準扶貧，建立非轉基因高產(chǎn)黑玉米基地，帶動當?shù)刎毨裘撠氈赂唬嬲龑崿F(xiàn)了農(nóng)民的旱澇保收，強力推動了中央及黑龍江省委省政府“一村一品”產(chǎn)業(yè)計劃。

圖為：付珈洋與中國工程院院士蓋鈞鎰、東北農(nóng)大王紹東博士

2017年，付珈洋先生排除種種困難、以滿腔熱忱創(chuàng)立黑河農(nóng)耕大健康食品有限公司，將發(fā)展目光瞄準我國最緊缺的大豆領域，全身心致力于黑河優(yōu)質非轉基因大豆及大豆深加工產(chǎn)品的研發(fā)與推廣，歷經(jīng)重重困境、終得碧玉妝成，他先后助力當?shù)亟⑵鸱寝D基因大豆“萬畝種植示范基地”及全程無菌加工的現(xiàn)代化工廠。

“大美龍江”的成長過程中，離不開國家及黑龍江省政府的傾力支持。

面對榮譽與肯定，付珈洋先生總是保持平常心，他表示：“成績只屬于過去，身為民營企業(yè)家要不忘初心，始終記得自己從哪里來、到哪里去、要做什么。”同時，他表示黨的二十大強調堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，這對于做實體的企業(yè)家們是一個鼓勵。2022年中央經(jīng)濟工作會議強調，要從制度和法律上把對國企民企平等對待的要求落下來，從政策和輿論上鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大。依法保護民營企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)家權益。各級領導干部要為民營企業(yè)解難題、辦實事，構建親清政商關系。國家層面對于廣大民營企業(yè)寄予厚望，身為企業(yè)家更是責無旁貸，“大美龍江”除了深耕農(nóng)業(yè)領域之外，也廣泛參與到水稻覆膜機生產(chǎn)、廢玻璃回收再生產(chǎn)超導玻璃、舊輪胎回收再利用等生態(tài)治理領域，引進國家高端人才李繼明（袁隆平院士助理），傾力打造“大美龍江種業(yè)創(chuàng)新中心”。

圖為：“大美龍江”品牌種植基地

展望未來，付珈洋先生信心滿滿，他認為東北經(jīng)濟振興雖然任重道遠，但在“天時地利人和”的協(xié)同下，廣大民營企業(yè)家可以放手一搏、大膽進取。通過培育“大美龍江”有機農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，企業(yè)已經(jīng)建立起國內(nèi)最大的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，先行布局中高端、優(yōu)質食材的藍海市場。同時，構建農(nóng)產(chǎn)品營銷2B、2C渠道，即采取“自有品牌+有機農(nóng)產(chǎn)品供應鏈+私域流量平臺=2B/2C市場”的戰(zhàn)略，同步布局線下加盟連鎖模式。一方面，依托28家在京省級商會，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的企業(yè)家集群裂變發(fā)展，通過各省級商會建立依托城市企業(yè)家集群的新農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，尤其是助力家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是企業(yè)家們責無旁貸的社會責任，同時企業(yè)家群體也是社會經(jīng)濟的領航者，是核心消費場景的締造者和參與者。另一方面，從一二線城市開始，通過社群方式走進社區(qū)渠道，拓展新領域、新場景、新模式，農(nóng)村天地廣闊，農(nóng)產(chǎn)品市場份額巨大，從城市到農(nóng)村最遠的距離是企業(yè)家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)認知的距離，可以讓城市企業(yè)家在助力家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，與農(nóng)村產(chǎn)生不同深度的關聯(lián)關系，既實現(xiàn)他們對家鄉(xiāng)的回歸，也實現(xiàn)他們對于新領域的拓展，讓企業(yè)家們成為城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有效鏈接路徑，助力黑龍江鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“不忘初心、方得始終”——正是有了像付珈洋先生這樣兢兢業(yè)業(yè)的民營企業(yè)家，中國廣袤的土地正在迅速煥發(fā)生機，中國龐大的市場才顯得更具活力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。