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(資料圖片)

日前，江蘇省鹽城市建湖縣慶豐鎮(zhèn)召開“主攻三季度，跑贏下半場，高質(zhì)量完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務”的季度工作會議。這次會議，該鎮(zhèn)不僅通報了二季度重點工作評比結(jié)果，頒發(fā)了優(yōu)勝獎，而且全面總結(jié)了上半年的主要成績，對大戰(zhàn)三季度，奮力奪全年的工作作出了具體部署，提出了明確要求，動員全鎮(zhèn)上下?lián)屪C遇，扎實工作，策馬揚鞭奪全年，高質(zhì)量完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務。

加強監(jiān)測優(yōu)化服務，助推企業(yè)提質(zhì)增效。緊盯地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)開票銷售和應稅銷售、新增規(guī)上企業(yè)等缺口指標，密切關注重點企業(yè)生產(chǎn)銷售、產(chǎn)品價格、稅收利潤、資金用工、用電用能等，全面及時掌握重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)運行質(zhì)態(tài)和走勢；對增長異常、波動較大的企業(yè)及時預警、深度剖析，落實綜合性幫扶措施，做到重點重抓、有的放矢。并對照時間節(jié)點和任務要求，認真研究，倒排進度，把指標分解到每個企業(yè)，每個項目，促進企業(yè)提質(zhì)增效。同時，加強與發(fā)改委、經(jīng)信局等部門銜接，做好指標考核的跟蹤對接，推動月度考評指標、年度縣考指標位次前移。繼續(xù)優(yōu)化為企服務。掛企人員每月走訪企業(yè)、服務項目不得少于2次，重點做好31家規(guī)上企業(yè)、計劃開票超億元企業(yè)、新增長點項目的個性化服務工作。針對重點企業(yè)和指標回落企業(yè)，及時摸清需求，幫助紓困解難，優(yōu)化招工服務，想方設法爭訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、提質(zhì)量，推進鎮(zhèn)域企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為推動經(jīng)濟回升向好提供堅強保障。

壓實責任，緊密跟蹤，全力攻堅突破新項目。繼續(xù)壓緊全員招商責任，加大招商績效考核，發(fā)動村居、各鎮(zhèn)直單位廣泛收集信息，深化駐點招商、中介招商，加快專業(yè)招商組外出招商頻率和攻堅力度，鍥而不舍對在手項目信息、重點客商企業(yè)實行“一對一”跟蹤、“點對點”拜訪，始終做到咬住項目不放松、抓住項目不落空，力爭三季度再引進超億元項目2-3個。強化幫建，搶工會戰(zhàn)，加快項目建設速度。實行專班跟蹤服務，強化在建項目服務協(xié)調(diào)，全力組織搶工會戰(zhàn)，逐一細化節(jié)點，夯實推進措施，確保8月底前歐尼、億杰項目全面竣工投產(chǎn)，杰聯(lián)項目完成設備安裝調(diào)試、上邦項目達到序時要求，銘杰、云上、牛頓、瀚暉、如輝等簽約項目如期開工建設。

關注百姓，聚焦宜居，加快新型社區(qū)建設。加班加點加快廖莊社區(qū)五期附屬工程進度，確保7月中旬分房交付。打足北凌社區(qū)四個標段開工建設的機械人手，倒排施工進度；加強質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保年底前竣工交付。與此同時，強化對廖莊、唐莊、董徐、吉莊等新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)管理，整合綜合治理力量，致力打造群眾向往的美好家園。

規(guī)范流轉(zhuǎn)加強管理，做大做強村級經(jīng)濟。深入推進強村三年行動計劃，完善村居考核報酬獎勵實施辦法，營造“干好干壞不一樣”鮮明導向，全力以赴抓增收，確保18個農(nóng)業(yè)村經(jīng)營性收入全部超50萬元。加強對集體閑散農(nóng)用地、荒地以及閑置建設用地的規(guī)范管理，推進資源發(fā)包、出租或開展股份合作，做大做強村級經(jīng)濟。將農(nóng)房改善和土地整治新增耕地、流轉(zhuǎn)到期土地，用于集體領辦家庭農(nóng)場，確保每村達到300畝左右，在此基礎上與新型經(jīng)營主體開展合作聯(lián)營。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)流程、期限，做好簽訂委托協(xié)議，承包到期土地，在流轉(zhuǎn)金基礎上增加100-150元服務費進行發(fā)包；未到期土地，提高服務費50-100元。加強隊伍建設和技術指導，最大化控制和減少集體領種經(jīng)營風險。（肖元元 潘書智 丁拂塵 周鳳祥）