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(資料圖)

江蘇省蘇州市太倉市浮橋鎮(zhèn)黨委堅持以黨建引領(lǐng)，致力于加強社會治理和基層建設(shè)，通過鎮(zhèn)“書記項目”“以房管人”工作方法延伸基層治理觸角，以網(wǎng)格劃分、房屋為基礎(chǔ)，打造“以房管人”社會化管理系統(tǒng)，利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的模式，構(gòu)建三級聯(lián)動網(wǎng)格，通過領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤、青年干部下沉、行動支部引領(lǐng)、“海棠先鋒”齊抓共管，“篦梳式”梳理轄區(qū)內(nèi)所有房屋和人員信息，將基層治理網(wǎng)絡(luò)體系“觸”到最基層。

浮橋鎮(zhèn)黨委在系統(tǒng)設(shè)置房屋管理、人口管理和一張圖展示3個功能模塊，點擊既能查閱所選網(wǎng)格名稱、房屋數(shù)、人數(shù)、重點人員等信息，又能查閱黨員、重點人員等不同人群的標(biāo)簽化信息。同時將信息具體化，人員信息包括姓名、電話、工作單位、家庭地址、所在網(wǎng)格等，房屋信息包括房屋類型、坐落位置、照片等，結(jié)合GIS地圖，將所有房屋在地圖上落點，將所有人員與房屋結(jié)合，利用一張圖對全鎮(zhèn)信息全方位展示，實現(xiàn)信息全掌握。

浮橋鎮(zhèn)黨委以“人口流動，房屋固定”為切入點，將全鎮(zhèn)人口信息與其所居住的房屋相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了以房定人，看人知情。通過基礎(chǔ)人房數(shù)據(jù)的建設(shè)，對房屋位置、產(chǎn)權(quán)人信息精準(zhǔn)掌握；通過區(qū)域核酸，網(wǎng)格員、“海棠先鋒”上門走訪，村（社區(qū)）推送，樓棟長小組長上報等，及時更新數(shù)據(jù)庫信息；通過“網(wǎng)格員+樓棟長”工作機制，明確職責(zé)，落實“常聯(lián)系、常家訪、常互動”服務(wù)舉措，更新收集每戶居民的基本資料，做到底數(shù)清、情況明。

10月5日，集成指揮中心接鎮(zhèn)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部通知，要求排查近7天內(nèi)涉及內(nèi)蒙、新疆、西藏來浮人員。集成指揮中心立刻從“以房管人”系統(tǒng)入手，排查出382名內(nèi)蒙、新疆、西藏在浮人員。隨后，中心立即安排網(wǎng)格員逐一電話核實，共計摸排到4名在近7天內(nèi)從以上高風(fēng)險地區(qū)回太，立刻匯報指揮部落實隔離措施，并摸排出1名正在返太途中的人員，立刻與社區(qū)對接，做好回浮的閉環(huán)措施。

浮橋鎮(zhèn)黨委打造“以房管人”信息管理系統(tǒng)，將“以人為本”和“網(wǎng)格管理”的理念加入社會治理創(chuàng)新，讓“治理”變“智理”，努力把平安、宜居、和諧浮橋建設(shè)提高到一個新水平。（楊曉玲）