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受疫情影響，包括歐洲五大聯(lián)賽在內(nèi)的全球絕大多數(shù)主流足球職業(yè)聯(lián)賽均已停擺，隨之而來(lái)的是國(guó)際足聯(lián)有關(guān)“足球從業(yè)者減薪”的倡議及包括亞洲在內(nèi)各大洲職業(yè)俱樂(lè)部推出的不同幅度的人員減薪舉措。中超俱樂(lè)部會(huì)否緊跟這一潮流?雖然答案尚不得知，但近期已有部分國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部就相關(guān)問(wèn)題咨詢中國(guó)足協(xié)，并希望后者提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。俱樂(lè)部把“球”踢出，中國(guó)足協(xié)是“接”還是“回傳、轉(zhuǎn)移”，這的確頗具技術(shù)含量，也頗費(fèi)心思。

全球掀“減薪風(fēng)暴” 亞洲足壇緊跟節(jié)奏

疫情持續(xù)發(fā)展背景下，球員減薪在足球界已形成全球性話題。截止到4月初，全球已有多個(gè)國(guó)家(地區(qū))聯(lián)賽俱樂(lè)部推出了人員減薪措施。在各大洲中，歐洲足球技術(shù)水平及職業(yè)化程度最發(fā)達(dá)，在“減薪”方面邁的步子也最大。從瑞士錫永俱樂(lè)部主席直接解雇9名不愿接受降薪球員開(kāi)始，“減薪風(fēng)暴”在全歐洲足壇范圍內(nèi)迅速掀起。在他們當(dāng)中，來(lái)自意甲的尤文圖斯、德甲的拜仁、西甲的巴塞羅那、馬德里競(jìng)技均旗幟鮮明地豎起“減薪”大旗。擁有C羅的“老婦人”甚至決定停發(fā)全員3月至6月的4個(gè)月薪水。巴塞羅那一線球員也“放棄”接受“ERTE(臨時(shí)就業(yè)條例)”的保護(hù)，同意在疫情期間減薪70%且不會(huì)在疫情結(jié)束后追討此部分薪酬的方案，并同意額外拿出2%的薪水，確保俱樂(lè)部其他人員正常酬勞的發(fā)放。

疫情對(duì)亞洲足壇的打擊同樣明顯。亞足聯(lián)3月初出臺(tái)的一份評(píng)估報(bào)告顯示，僅亞冠聯(lián)賽小組賽及中、日、韓三國(guó)聯(lián)賽的推延，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就不少于9億美元。而隨著疫情延續(xù)發(fā)展，這一數(shù)字還會(huì)被不斷改寫(xiě)。亞足聯(lián)各會(huì)員協(xié)會(huì)國(guó)(地區(qū))及其聯(lián)賽既然短期內(nèi)“開(kāi)源”無(wú)門，也只能主動(dòng)“節(jié)流”，管理機(jī)構(gòu)及俱樂(lè)部的減薪成為必然。比如韓國(guó)足協(xié)3月26日就已經(jīng)宣布部門及以上級(jí)別高管自動(dòng)減薪20%，直到今年底。一天后，澳大利亞足協(xié)也宣布，其七成員工回家待崗。韓國(guó)足協(xié)在40強(qiáng)賽暫停進(jìn)行后，面臨了和澳大利亞足協(xié)同樣的經(jīng)濟(jì)困境。3月30日，泰國(guó)足協(xié)也宣布減薪，就連泰國(guó)隊(duì)日本籍主帥西野朗也減薪五成。越南足協(xié)同樣計(jì)劃削減其國(guó)家隊(duì)教練組人員的薪酬。

中超是否減薪 俱樂(lè)部把“球”踢給足協(xié)?

和歐洲及亞洲其他國(guó)家(地區(qū))足壇一樣，中國(guó)足壇受疫情影響遭受的經(jīng)濟(jì)損失直接而巨大。沒(méi)有比賽的日子里，各級(jí)國(guó)內(nèi)足球俱樂(lè)部在財(cái)政方面入不敷出，關(guān)于“減薪”的呼聲于是漸漸在國(guó)內(nèi)足壇響亮起來(lái)。在此之前，中國(guó)足協(xié)一直沒(méi)有就此問(wèn)題作出公開(kāi)回應(yīng)。一方面，國(guó)際足聯(lián)雖對(duì)足球界“減薪”表達(dá)了一定觀點(diǎn)，但發(fā)聲僅限于“建議或意見(jiàn)”層面，并不具備嚴(yán)格的強(qiáng)制力或約束力。在由球員與俱樂(lè)部構(gòu)成的足壇勞資關(guān)系中，其薪酬發(fā)放問(wèn)題的責(zé)任主體不是各會(huì)員協(xié)會(huì)而是俱樂(lè)部。

另一方面，和歐洲、亞洲俱樂(lè)部情況不同，雖然國(guó)內(nèi)各項(xiàng)正式足球賽事也處于停擺，但教練員、球員及俱樂(lè)部其他工作人員并沒(méi)有停止工作。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析，球員在疫情警報(bào)沒(méi)有完全解除的情況下，堅(jiān)持訓(xùn)練，足協(xié)及有關(guān)方面也提出“春季大練兵”的具體要求，那么如何給球員減薪?俱樂(lè)部很難開(kāi)口。他們受資金運(yùn)營(yíng)壓力所致希望減薪，也需要找到一個(gè)合適的“出口”來(lái)落實(shí)具體措施。于是不難理解他們向中國(guó)足協(xié)“索求”減薪指導(dǎo)意見(jiàn)的舉動(dòng)。

足協(xié)“接球”也犯難 決策遭遇“真空地帶”

國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部人員特別是球員、教練員要不要減薪?中國(guó)足協(xié)的確很難做出答復(fù)。首先，和發(fā)達(dá)歐洲職業(yè)聯(lián)賽從業(yè)者的勞動(dòng)權(quán)益受各種足球組織及成熟行業(yè)與社會(huì)保障制度保護(hù)不同，國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽從業(yè)者的薪酬發(fā)放問(wèn)題帶有比較單一的“俱樂(lè)部說(shuō)了算”色彩。舉例來(lái)說(shuō)，在珀斯光榮對(duì)本俱樂(lè)部人員大幅減薪后，澳大利亞球員工會(huì)決定起訴該俱樂(lè)部替俱樂(lè)部人員維權(quán)，但中國(guó)足壇沒(méi)有類似“球員工會(huì)”組織幫球員維權(quán)。中國(guó)足協(xié)作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu)參與制定聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)則及必要的監(jiān)督，中超公司負(fù)責(zé)中超聯(lián)賽整體經(jīng)營(yíng)。而不負(fù)責(zé)俱樂(lè)部具體人員的薪酬發(fā)放。

球員受聘于俱樂(lè)部，亦是企業(yè)的一員，其工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不該由足協(xié)來(lái)定。那么中國(guó)足協(xié)即便就減薪問(wèn)題提出意見(jiàn)，也只能帶有“建議性或指導(dǎo)性”。

回望中國(guó)足壇摸索職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的歷程，不難發(fā)現(xiàn)，雖然早年業(yè)內(nèi)亦沒(méi)有成立“職業(yè)聯(lián)盟”，但中國(guó)足協(xié)對(duì)于聯(lián)賽重大問(wèn)題的決策及決策執(zhí)行曾推出比較嚴(yán)格的規(guī)定，并先后設(shè)立了諸如中超聯(lián)賽委員會(huì)、中甲聯(lián)賽委員會(huì)、職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)等議事決策機(jī)構(gòu)。而如今類似機(jī)構(gòu)已不復(fù)存在，“聯(lián)盟”又尚未掛牌成立，于是在處理各類聯(lián)賽疑難問(wèn)題上，無(wú)論足協(xié)還是俱樂(lè)部都遭遇“真空地帶”。

俱樂(lè)部投入銳減 各方“減薪”易產(chǎn)生默契

說(shuō)到歐洲主流聯(lián)賽大量俱樂(lè)部加入“球員減薪”陣營(yíng)，就不得不提到于2013/2014賽季正式實(shí)施的《歐足聯(lián)財(cái)政公平法案(FFP)》。歐足聯(lián)制定該法案，旨在規(guī)范各俱樂(lè)部的財(cái)政行為，控制俱樂(lè)部財(cái)政赤字，并對(duì)違反規(guī)定的球隊(duì)予以處罰。2014年5月17日，歐足聯(lián)宣布，英超曼城及法甲巴黎圣日耳曼因違反該法案有關(guān)收支平衡的規(guī)定被重罰6000萬(wàn)歐元，兩隊(duì)同時(shí)被要求降低工資標(biāo)準(zhǔn)、限制單筆交易最大額。從該法案落實(shí)情況看，歐洲足壇打擊“俱樂(lè)部非理性消費(fèi)”的力度與決心都很大。于是不難理解，當(dāng)下各歐洲豪門俱樂(lè)部在收入銳減情況下大幅降低球員薪資的用意。

中國(guó)職業(yè)足壇目前雖沒(méi)有照搬“歐足聯(lián)財(cái)政公平法案”，但中國(guó)足協(xié)近年來(lái)在規(guī)范聯(lián)賽財(cái)務(wù)及治理職業(yè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境上還是付出了巨大努力，在規(guī)則制定方面也逐步向國(guó)際先進(jìn)區(qū)域靠攏。比如2018年12月20日在上海舉行的當(dāng)季中超、中甲聯(lián)賽總結(jié)會(huì)上，對(duì)三級(jí)職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè)部從2019至2021賽季的單季總投入額度、投資方注冊(cè)額度、俱樂(lè)部虧損額度都設(shè)定了比較明確的數(shù)字。此外，對(duì)各級(jí)俱樂(lè)部單季薪酬發(fā)放額度所占總投入的比率也作了具體約定。如2020賽季中超俱樂(lè)部(含一線外援、國(guó)內(nèi)球員、預(yù)備隊(duì)球員)薪酬比例不得超過(guò)總投入的60%。那么從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，“減薪”與聯(lián)賽環(huán)境治理方向一致，同時(shí)也滿足俱樂(lè)部減負(fù)之需。

還有一點(diǎn)影響國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部“減薪”問(wèn)題，那就是在國(guó)內(nèi)職業(yè)足壇經(jīng)歷多年摸索與沉淀后，俱樂(lè)部特別是中超俱樂(lè)部從最近兩個(gè)賽季開(kāi)始，投入漸趨理性。一位俱樂(lè)部投資人代表對(duì)北京青年報(bào)記者透露，在去年底、今年初溝通過(guò)程中，多家中超俱樂(lè)部投資人都表達(dá)了“縮減投入”的想法。而由于“職業(yè)聯(lián)盟”遲遲未能推出，部分投資人對(duì)于未來(lái)聯(lián)賽前景充滿了不確定性，在這種情況下，他們甚至產(chǎn)生了“不求有功但求無(wú)過(guò)”的經(jīng)營(yíng)想法。今年國(guó)內(nèi)職業(yè)足壇轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的相對(duì)冷清，以及標(biāo)王身價(jià)呈大幅度縮水的現(xiàn)實(shí)就是上述想法很好的佐證。這位俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我感覺(jué)今年國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)已經(jīng)回到了大概10年前的樣子。對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)上有資金壓力的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，‘減薪’符合他們的利益訴求，他們需要找到一個(gè)合理‘出口’去落實(shí)這個(gè)想法。”

按照計(jì)劃，中超公司將于本周四舉行董事會(huì)議、股東會(huì)議，而利用這樣難得的線上聚首之機(jī)，俱樂(lè)部想必也會(huì)對(duì)“減薪”問(wèn)題敞開(kāi)心扉。不過(guò)，中國(guó)足協(xié)回答此類問(wèn)題要謹(jǐn)言慎行，合理把握“意見(jiàn)”與“規(guī)定”之間的度。文/本報(bào)記者 肖赧 統(tǒng)籌/杜銳