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太突然!關(guān)店300多家!
發(fā)布日期: 2023-04-10 14:26:51 來源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞等

說到屈臣氏


【資料圖】

大家應(yīng)該相當(dāng)熟悉

屈臣氏曾是零售美妝鼻祖

幾乎在每一個(gè)大型商超

都能看到它的身影

但大家有沒有發(fā)現(xiàn)

現(xiàn)在屈臣氏的存在感越來越弱

線下門店冷清......

一年關(guān)店300多家

一個(gè)月前(3月16日),屈臣氏母公司發(fā)布2022年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,屈臣氏2022年全球總營收同比下滑2%至1696.45億港元,EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為143.09億港元,同比下滑11%,跌至2020年的水平。其中,屈臣氏在中國市場的營收同比下滑23%至175.79億港元,EBITDA為10.9億港元,下滑59%。

圖片來源:長江和記財(cái)報(bào)截圖

值得注意的是,2022年是屈臣氏中國近9年來業(yè)績最差的一年,總營收低于2014年,并驟然停下了進(jìn)入內(nèi)地33年來的擴(kuò)張腳步,2022年店鋪數(shù)量首現(xiàn)負(fù)增長,共關(guān)閉343家,店鋪總數(shù)跌破4000家(為3836家),平均下來,幾乎每天關(guān)一家。

回顧屈臣氏的“光輝歲月”,年增300家門店的快速奔跑持續(xù)了5年(2015年到2019年),而今單店收益也在不斷下滑。

甲方也“看不上”屈臣氏

1828年“小藥房”屈臣氏誕生了,1981年被華人首富李嘉誠名下的和記黃埔收購后,開啟了快速擴(kuò)張之路。30多年間,不少紅極一時(shí)的海外品牌,均借屈臣氏才得以打開國內(nèi)市場。

依靠獨(dú)家代理和自有商品的差異化競爭,屈臣氏曾在內(nèi)地490多座城市開了超出4100家店鋪。如潮水般的客流,也讓“初代”店員們收益頗豐。曾在屈臣氏做了8年多的銷售劉暢(化名)稱:“十多年前,我一個(gè)月工資能拿到1萬余元?!?/p>

“最好的時(shí)候,我們區(qū)域多家店鋪的單店月銷售額均超過100萬元。”曾負(fù)責(zé)屈臣氏多座城市運(yùn)營管理的鄒瑜(化名)向記者透露,2011年前后,是屈臣氏的“黃金年代”。

“必須給我最好的位置,租金是(銷售額)扣完增值稅后的7個(gè)點(diǎn)?!编u瑜稱,“我們那會(huì)的合同(入駐商超)一個(gè)字不能改,要么你簽字認(rèn)可,要么咱就拜拜。”

屈臣氏店鋪。圖片來源:每經(jīng)記者 杜蔚 攝

曾在屈臣氏工作過兩年的羅燕(化名)告訴記者,如今大部分時(shí)間到手的月均收入僅在2700元上下,“其他幾個(gè)同事和我的收入差不多,我們店長每月也就4000多元?!?022年年中,她選擇辭職。

甲方也開始“看不上”屈臣氏?!昂贤缓灳偷?年,若按照現(xiàn)在屈臣氏的收入,給它我們商場一樓最好的位置,一平方米只能賺幾十塊,倘若租給別的商戶,一平方米能賺兩三百塊?!痹谀呈泄芾硪惶幧虉龅母邔訁菛|(化名)告訴記者。

屈臣氏店鋪。圖片來源:每經(jīng)記者 杜蔚 攝

正在“勸退”年輕人

在大部分70后、80后的眼中,屈臣氏曾是時(shí)尚、潮流的代表,長達(dá)數(shù)十年稱霸全球美妝零售業(yè)。

然而,一些95后、00后的消費(fèi)者在接受記者采訪時(shí)表示,他們眼中的屈臣氏更像一家便利店或者生活用品集合店。

“一年多沒逛屈臣氏了,以前還挺喜歡逛,品類比較全,商品還經(jīng)常做促銷,價(jià)格也比較劃算。”來自北京的95后林雯(化名)對記者表示。當(dāng)被問及現(xiàn)在屈臣氏為何對她失去吸引力了,林雯表示,店里賣的網(wǎng)上都有,價(jià)格也沒有太大優(yōu)勢了。

記者在某點(diǎn)評平臺注意到,不少屈臣氏門店的點(diǎn)評中,都出現(xiàn)了關(guān)于店員服務(wù)不佳、商品價(jià)格經(jīng)常變動(dòng)、推銷現(xiàn)象嚴(yán)重的吐槽。

“留給它的時(shí)間不多了”

一家美妝品牌相關(guān)人士稱,年輕人喜歡好看、高性價(jià)比的國貨彩妝產(chǎn)品,但屈臣氏有條碼費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)、促銷推廣費(fèi)等門檻,還需要配上地面銷售團(tuán)隊(duì),這對國貨彩妝來說都是挑戰(zhàn)。

曾是屈臣氏高管的西北某省區(qū)域負(fù)責(zé)人張?zhí)K民(化名)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露:“一些年輕品牌的供應(yīng)商不和屈臣氏合作。”在張?zhí)K民看來,調(diào)整自營品牌的占比,擴(kuò)大其他品牌,是屈臣氏是否可以扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵?!捌鋵?shí)屈臣氏的系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、管理標(biāo)準(zhǔn)化在目前市場仍有競爭力,如果能進(jìn)行策略上和產(chǎn)品上的調(diào)整,我覺得還是起得來。但是就看這個(gè)時(shí)間有多久,超過兩年就沒戲了。”

微博話題

#你為什么不愛去屈臣氏了?#

引發(fā)網(wǎng)友熱議

很多人認(rèn)為屈臣氏

“一對一”的導(dǎo)購讓人不適

也有人覺得是因?yàn)?/p>

“線下價(jià)格太貴”

“壓迫感,會(huì)推薦你買xxx”

(來源:綜合每日經(jīng)濟(jì)新聞、中國商報(bào)、微博、網(wǎng)友等)

【編輯:王戎飛】 

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