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地鐵施工攔路虎拆除了 武漢地鐵5號線復(fù)興路站施工正忙
發(fā)布日期: 2021-09-25 15:46:31 來源: 楚天都市報

今年5月漢江灣橋建成通車,8月白沙二路西段完工,9月新武金堤路南段提前完工通車;軌道交通5號線、6號線二期、16號線等3項地鐵項目,為實現(xiàn)年內(nèi)完工正奮力沖刺……

這些重大工程如期啟動、推進、竣工的背后,離不開武漢城建者的日夜奮力拼搏,也離不開行業(yè)主管部門在重點項目包保工作中,提供的“保姆式”服務(wù)和個性化解決方案。

地鐵施工攔路虎拆除了

9月22日下午3時,武漢地鐵5號線復(fù)興路站施工正忙。在一處風(fēng)亭施工現(xiàn)場,十多名工人正在大型機械的配合下,有序進行圍護結(jié)構(gòu)施工。

“這個地方曾是我們項目建設(shè)的‘攔路虎’,多虧武漢市城建局領(lǐng)導(dǎo)包保攻堅,為我們解決了這個大難題,項目建設(shè)才能順利推進。”在施工現(xiàn)場,中鐵十四局項目副經(jīng)理倪丙亞感慨地說。

倪丙亞指著眼前的施工地點告訴極目新聞記者,這里原來是個副食店,早在2017年就啟動了房屋征收簽約,直至2020年,仍未能與該戶產(chǎn)權(quán)人就補償安置問題達成協(xié)議,所以風(fēng)亭就無法開工建設(shè)。

鑒于上述情況,市城建局對該項目征拆問題采取局領(lǐng)導(dǎo)包保攻堅方式,局主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和包保部門工程處負責(zé)人多次前往現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)度,頻繁召開會議協(xié)調(diào),并對武昌區(qū)下達了督辦單。

“城建局包保領(lǐng)導(dǎo)可以說是不厭其煩、百折不撓。”施工方中鐵十四局項目書記趙鳳山介紹,通過采取包保攻堅方式,市城建局組織武昌區(qū)更新局協(xié)同房屋所在街道及征收代辦機構(gòu)緊密配合,多次與產(chǎn)權(quán)人溝通,對政策進行耐心解釋,最終經(jīng)過數(shù)十次協(xié)談,并在武昌區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)武房控股集團尋找合適的產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋,以盡量縮小與被征收人訴求的差距,該房屋產(chǎn)權(quán)人最終于今年2月簽訂了征收補償協(xié)議,武昌區(qū)更新局在2天內(nèi)落實了其補償安置方案。“今年春節(jié)后,該房屋拆除后移交施工斷面,我們復(fù)興路站風(fēng)亭建設(shè)和管線改遷工作得以順利開展,這讓我們對按期完通車工充滿信心。”倪丙亞說。

加急施工許可證辦好了

本月初,在市城建局“保姆式”服務(wù)加上個性化解決方案的推動下,武漢市級重點項目右岸大道北段工程(三環(huán)線-焦沙二路)成功發(fā)行政府專項債20億元,解決了項目推進過程中的資金問題,為項目的順利推進奠定了堅實的資金基礎(chǔ)。

“該項目采用專項債投資模式,但因為申報前期時間比較緊,因此相關(guān)手續(xù)在今年8月底的節(jié)點時間前還不夠齊全。”市城建局相關(guān)部門人員介紹,8月31日,武漢城建集團向市城建局領(lǐng)導(dǎo)進行了詳細匯報,請求予以支持。原來是因為該工程相關(guān)要件暫未齊備,使得施工許可證遲遲未辦理,從而致使該項目專項債的發(fā)行工作嚴重滯后,影響了項目的整體推進工作。

時間緊迫,為保證重點項目的順利推進,市城建局領(lǐng)導(dǎo)要求包保部門投資與計劃處協(xié)同建管處、市民之家服務(wù)窗口等進行對接推進,依據(jù)相關(guān)政策,迅速拿出個性化解決方案,為項目開辟綠色通道,實行“告知承諾+容缺辦理”,即容缺審核申請材料,幫助和指導(dǎo)企業(yè)補正申請材料,對質(zhì)量安全措施到位的,實行容缺辦理施工許可證。

9月1日,武漢城建集團辦證人員,在城建局服務(wù)窗口人員的指導(dǎo)和“加急”辦理下,順利取得施工許可證。9月2日,該項目成功發(fā)行政府專項債20億元,極大地推進了右岸大道北段工程的建設(shè)。

落實包保責(zé)任

確保“全年精彩”

極目新聞記者從市城建局了解到,為貫徹落實落實市委市政府決策部署,發(fā)揚“拼搶實”作風(fēng),拼搶“提升季”,提前進入“沖刺季”,該局研究制定了《局領(lǐng)導(dǎo)包保攻堅重點項目實施方案》,方案將市城建局統(tǒng)籌的92項省級重點、市級重大、市級城建重點項目分解至各局級領(lǐng)導(dǎo),要求每位局領(lǐng)導(dǎo)對包保攻堅項目靠前指揮,提供全程“保姆式”服務(wù)和問題解決方案。

通過建立定期協(xié)調(diào)制度、建立定期通報制度等,在包保項目的領(lǐng)導(dǎo)之間、包辦處室之間營造出了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍,包保工作成效初現(xiàn)。截至9月10日,92項包保項目累計完成投資663.6億元,占年度目標865.4億元的76.7%,超時序進度7.5個百分點。

“在包報工作中,必須要牢固樹立服務(wù)意識,聚焦‘痛點’‘難點’,切實為企業(yè)、項目解決實際困難。”市城建局局長夏平多次強調(diào),作為重點項目建設(shè)的包保責(zé)任人,要在狠抓落實上下功夫,要發(fā)揚“釘釘子”的精神,以服務(wù)重點企業(yè)、推進重點項目和解決突出問題為目標導(dǎo)向,加強和企業(yè)之間的溝通對接、協(xié)調(diào)聯(lián)動,做到問題在一線解決,成效在一線檢驗。要時刻把項目建設(shè)放在心上,發(fā)揚“拼搶實”作風(fēng),拼搶“提升季”,提前進入“沖刺季”,全力以赴包保推進,努力交出“全年精彩”答卷,確保項目建設(shè)有序推進。(記者 李曉琴 呂銳 通訊員 武建)

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