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風(fēng)投 科技 創(chuàng)業(yè) 業(yè)內(nèi) 要聞
你還愿意買Kindle嗎?Kindle在新時(shí)代路上步履蹣跚
發(fā)布日期: 2022-01-06 10:17:16 來源: 北京商報(bào)

2021年了,你還愿意買Kindle嗎?

在知乎上,高贊回答里列出了三個(gè)理由,“只要桶裝泡面依舊生產(chǎn)”“只要iPad砸臉太疼”“只要刷手機(jī)容易失眠”。

包袱之下,多少有些心酸。這仨理由,實(shí)用歸實(shí)用,但當(dāng)年,貝佐斯要做電子閱讀器時(shí),初衷可是“讓所有賣紙質(zhì)書的人都失業(yè)”。

貝佐斯的危機(jī)感

2007年,是值得全球互聯(lián)網(wǎng)銘記的年份。當(dāng)年1月,蘋果公司第一代iPhone問世,并在年中開售。

而另一家巨頭亞馬遜,也做出了一個(gè)非同尋常的決定。2007年11月,第一代Kindle發(fā)布。這個(gè)售價(jià)399美元只有黑白顯示的閱讀器,對(duì)標(biāo)的是前一年面世的索尼閱讀器。

其實(shí)在正式推出之前,亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯就有了做電子閱讀器的想法。公認(rèn)的看法是,貝佐斯如此大的創(chuàng)新源于危機(jī)感,特別是iPod誕生之后。新世紀(jì)之處,iPod+iTunes的組合,不僅吞走了不少亞馬遜的份額,也顛覆了傳統(tǒng)唱片業(yè)的模式。

對(duì)于以銷售實(shí)體書發(fā)家的亞馬遜而言,這無疑是一記重錘。于是在2004年,亞馬遜秘密成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)——亞馬遜Lab126實(shí)驗(yàn)室。亞馬遜負(fù)責(zé)紙質(zhì)書業(yè)務(wù)的高管被任命去負(fù)責(zé)電子閱讀器,當(dāng)時(shí)貝佐斯對(duì)他說,“你的工作就是要干掉自己的生意。讓所有賣紙質(zhì)書的人都失業(yè)”。

所謂變則通,事實(shí)證明,貝佐斯有兩把刷子。上架后,那塊質(zhì)感如紙張一般的屏幕瞬間俘獲了全球讀書人的心。第一次發(fā)售時(shí),2.5萬臺(tái)5個(gè)半小時(shí)全部售罄,之后斷貨長達(dá)6個(gè)月。

有亞馬遜平臺(tái)做背書的Kindle,坐擁強(qiáng)大的內(nèi)容來源和銷售渠道。同時(shí),在體驗(yàn)上,Kindle盡可能復(fù)制紙質(zhì)書的閱讀體驗(yàn),簡化功能,性價(jià)比又高,由此成了讀者們的心儀之選。

即便是同期生,即便iPhone和Kindle都還沒火遍全球,但時(shí)任蘋果CEO喬布斯瞧不上這個(gè)創(chuàng)新,在Kindle準(zhǔn)備發(fā)售前嘲諷道:“這是款沒有希望的產(chǎn)品,因?yàn)槲磥碜x書的人會(huì)越來越少。”

飄了飄了

偉大如喬布斯,似乎有些失算了。后來這個(gè)有約9萬本電子書的閱讀器,被外界稱為“閱讀界的iPod”。

在智能手機(jī)還沒普及的21世紀(jì)頭十年,Kindle幾乎可以秒殺一切其他小屏幕設(shè)備。兩年后,Kindle已經(jīng)成為了亞馬遜網(wǎng)站上最為暢銷的產(chǎn)品。到了2010年,亞馬遜線上電子書銷量超過了實(shí)體圖書的銷量。

從干翻線下書店到顛覆傳統(tǒng)出版,貝佐斯?jié)u漸飄了,發(fā)言也從“讓所有賣紙質(zhì)書的人都失業(yè)”變成了“紙質(zhì)書終將消亡”,雖然他也沒有料到這一切。

在一次采訪中,他被問到“你是否認(rèn)為傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷書籍會(huì)最終消亡”時(shí),貝佐斯回答道“我想是的,雖然我不知道這個(gè)過程需要多長時(shí)間。但金屬活字印刷術(shù)已經(jīng)有500多年歷史了,這可能是最為成功的技術(shù)。但沒有什么技術(shù)會(huì)永遠(yuǎn)存在”。

后來Kindle不斷更新迭代并風(fēng)靡全球,許多人成為這塊黑白屏幕的“死忠粉”。2011年,稱得上是Kindle的巔峰時(shí)期,共銷售了2320萬臺(tái)。

2013年,Kindle進(jìn)入中國。初時(shí)雖然有一些小眾,但在愛書人之間口口相傳。當(dāng)時(shí),每一個(gè)擁有Kindle的人都有一個(gè)共識(shí),當(dāng)你捧起它時(shí),就仿佛走入了一座只屬于你的秘密圖書館。

在中國,龐大的人口基數(shù)是銷量的支撐,后來亞馬遜中國一直保持和全球同步發(fā)布Kindle新品,2016年底,中國成為Kindle銷售的第一大市場(chǎng)。在2013-2018年的五年時(shí)間里,Kindle在中國累計(jì)銷售數(shù)百萬臺(tái)。

而在一些文藝青年眼里,Kindle一直是送人最好的禮物之一。有里兒有面兒,即便最后被用來蓋泡面,也是最有格調(diào)的泡面蓋。

時(shí)代的眼淚

Kindle,在成為產(chǎn)品名之前,其原意是“開始燃燒”或者“激起興趣、感情”,類似于evoke、arouse。

據(jù)說,在Lab126的邀請(qǐng)下,MichaelPatrickCronan為亞馬遜的電子閱讀器起了這個(gè)名字。他和伴侶KarinHibma認(rèn)為這個(gè)名稱含義豐富,暗喻著書籍和智慧所帶來的興奮。

到目前,Kindle已經(jīng)推出了整整十代,有低中高三種配置的版本。在亞馬遜官網(wǎng),一直有一欄專屬于Kindle電子書。只不過,在超萬億市值的亞馬遜帝國里,比起電商零售、云服務(wù)、廣告,Kindle的比重弱了不止一星半點(diǎn)。

Kindle的失寵有其必然性。從硬件上來說,當(dāng)智能手機(jī)和平板電腦日益普及,Kindle的閱讀功能有了更多的代替者,同為電子閱讀器的競爭對(duì)手也越來越多,特別是當(dāng)后來者擁有更便捷、先進(jìn)的特色。

至于內(nèi)容,長短視頻夾擊,聽書直播興起,閱讀的時(shí)間被花樣繁多的網(wǎng)上沖浪一再擠壓,Kindle只能在泡面蓋子上發(fā)揮余熱了。而紙質(zhì)書,多少還有些情懷打底。

在亞馬遜敗退過的中國市場(chǎng),Kindle的窘境更甚。文學(xué)藝術(shù)博主“洛之秋”感慨:“很可惜,Kindle設(shè)備本身不賺錢,自身功能上的進(jìn)化又不如其他電子書閱讀器品牌。到后期中國亞馬遜只能賣點(diǎn)中文電子書,種類和價(jià)格折扣方面又比不上微信讀書這類平臺(tái)。連我這樣的電子書死忠粉都很少碰Kindle了,只能怪大浪淘沙的無情。”

Kindle沒能讓紙質(zhì)書消亡,卻在新時(shí)代的路上有些步履蹣跚了。

其實(shí)Kindle也努力過,諸如發(fā)布青春版、搞聯(lián)名、增加調(diào)光,還有更輕的重量和更大的內(nèi)存。特別是在最大的中國市場(chǎng),為中國用戶推出白色版Kindle、推出故宮文化和敦煌文化聯(lián)名禮盒等。

新的娛樂和消費(fèi)浪潮下,Kindle注定難以復(fù)刻當(dāng)年的高光。風(fēng)靡一時(shí)的iPod已經(jīng)退出歷史舞臺(tái),Kindle也只是在退出中國市場(chǎng)的熱搜中收獲一些熱度。

但Kindle仍然是劃時(shí)代的成功產(chǎn)品,與iPod一樣,這毋庸置疑。一方面,從實(shí)體到數(shù)字,顛覆了內(nèi)容與渠道的合作銷售模式;另一方面,大眾的閱讀習(xí)慣也隨著Kindle的普及而改變。更不用提,Kindle坐擁的龐大國際化版權(quán)庫。

至于是否退出中國市場(chǎng),是用來壓泡面還是防失眠,那是亞馬遜和閱讀者的事兒。反正Kindle已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)初的口號(hào),“把書店開到大眾的口袋中”。

(北京商報(bào)記者 湯藝甜 趙天舒)

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