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按照以往的“套路”，李子柒一定會在中秋這天，應(yīng)景地發(fā)布一期制作傳統(tǒng)手工老月餅的視頻，畫面中有文化更有人味兒，依舊充滿了自給自足的田園生活氣息。

這一次，李子柒“爽約”了。截至9月21日，李子柒的視頻已經(jīng)停更69天。

兩個多月里，關(guān)于“李子柒去哪了”的討論、猜測層出不窮，直到那條被秒刪的“資本真是好手段”的評論，讓這場撲朔迷離的停更有了頭緒——莫非李子柒與其背后的資本起了利益沖突?

停更、報警、辟謠、維權(quán)……有利益的地方總有沖突，隨著商業(yè)價值的不斷膨脹，頂流網(wǎng)紅與MCN機構(gòu)若從相愛走到相殺，并不讓人意外。

關(guān)于誰是李子柒的幕后故事，很多人相信“李子柒團隊”或許比本人更有借鑒意義，在李子柒的成功中占據(jù)比重更大。這個團隊很好地講述了中國文化的輸出故事，而李子柒不過是故事中的角色。

從野蠻生長到形成產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展至今，產(chǎn)出專業(yè)化的李子柒合情合理。但這也意味著，單憑自己單打獨斗成為網(wǎng)紅的時代已經(jīng)成為過去。

資本帶來的資源、營銷和推廣，很可能是專注于內(nèi)容的網(wǎng)紅主播所難以兼顧的東西。所以才有了所謂的資源互配，求得一個最優(yōu)解。

李子柒早就不是李子柒。過去一年賣出16億的成績足以證明“李子柒品牌”所蘊含的商業(yè)價值。從螺螄粉，到辣醬、紅油面皮、紅糖、藕粉……李子柒品牌爆發(fā)式增長。

產(chǎn)品翻車、過度包裝、慢慢消耗……黑貓投訴平臺上關(guān)于李子柒品牌產(chǎn)品的食品安全等問題層出不窮。李子柒這個IP仿佛正在被透支，再加上利益分配不均，田園牧歌恐怕只剩下田園了。

“微念有三棟辦公樓，其中一棟樓里是整個李子柒事業(yè)部。”雖然杭州微念不止一個李子柒，但真能讓杭州微念獨占鰲頭的，卻只有李子柒。綁定李子柒的微念，已然成為投資機構(gòu)和平臺們追捧的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

李子柒曾在社交平臺發(fā)消息說“大清早報了個警”，且有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)李子柒秒刪的回復(fù)內(nèi)容有提到“資本好手段”。

到底誰錯付了誰?只能說，順風(fēng)順?biāo)钭悠馐嵌喾胶献鞴糙A的戰(zhàn)利品。矛盾爆發(fā)，李子柒很有可能淪為各方博弈的犧牲品。

李子柒與杭州微念、羅永浩與交個朋友、張大奕與“網(wǎng)紅電商第一股”如涵控股……MCN的頂流依賴癥，可以解讀為越是深度綁定，越容易出現(xiàn)矛盾和糾紛。

頂流與操盤手，利益和名氣總在動態(tài)變化，IP的主導(dǎo)權(quán)和分配權(quán)又如何平衡?李子柒們與MCN之間，究竟如何才能維持在一個良性的合作循環(huán)中，似乎成了網(wǎng)紅經(jīng)濟里最大的問題。(作者：楊月涵)