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近日，服飾品牌紛紛發(fā)布半年報(bào)，從財(cái)報(bào)來看，國產(chǎn)品牌表現(xiàn)十分亮眼。例如，李寧上半年?duì)I收為101.97億元，同比增長65%;凈利潤超19.62億元，同比大漲187%。其多項(xiàng)指標(biāo)為2004年上市以來同期歷史最高水平。此外，安踏、特步等均業(yè)績向好。而另一方面，此前曾叱咤市場的阿迪達(dá)斯、耐克等外來品牌，業(yè)績卻不及預(yù)期，例如，阿迪達(dá)斯上半年在華營收下跌16%。一升一降之間，是市場份額的重新排序，也是消費(fèi)者在重新做選擇——年輕人們決定穿回國貨了。

李寧日賺5千萬元

近日，李寧發(fā)布年中業(yè)績報(bào)告，多項(xiàng)指標(biāo)為2004年李寧上市以來同期歷史最高水平。數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，李寧營收為101.97億元，同比增長65%，這意味著上半年，李寧日賺超5000萬元。盈利方面，2021年上半年李寧凈利潤超19.62億元，同比大漲187%;毛利率上升6.4個(gè)百分點(diǎn)至55.9%;每股收益為79.04元。

據(jù)悉，上半年，李寧整體業(yè)績拉升主要得益于服鞋業(yè)務(wù)，其中，服裝業(yè)務(wù)收入同比增速達(dá)72%，鞋類增長緊隨其后，收入增速達(dá)到57%，兩者合計(jì)為總收入貢獻(xiàn)比例達(dá)95%。從渠道貢獻(xiàn)來看，線下終端直營銷售流水同比大幅增長88%，李寧稱這是因?yàn)橹睜I店鋪大多建立在國內(nèi)二線以上城市，去年同期受疫情影響尤為明顯，本期直營店獲得較大復(fù)蘇;其次是電商渠道和特許經(jīng)銷商的流水增加顯著，分別增長77.8%和47.7%。

安踏、特步等均業(yè)績向好

除了李寧外，特步、安踏、361°等國產(chǎn)品牌上半年業(yè)績均向好。安踏體育近日發(fā)布二季度及上半年業(yè)績公告。上半年，安踏品牌產(chǎn)品零售金額同比增長35%~40%，旗下FILA品牌產(chǎn)品零售金額同比增長50%~55%，所有其他品牌產(chǎn)品零售金額同比增長90%~95%。

7月，特步國際也發(fā)布了2021年上半年盈利預(yù)喜，預(yù)計(jì)截至6月30日，公司上半年普通股股權(quán)持有人應(yīng)占其未經(jīng)審核綜合溢利同比大幅增加不少于65%，零售銷售同比增速在40%~45%左右。其中：強(qiáng)勁零售表現(xiàn)、線上運(yùn)營比例持續(xù)提升、兒童業(yè)務(wù)的銷售良好成為“三大法寶”。

361°也于近日公布了上半年的盈利預(yù)喜，與去年相比，今年上半年361°預(yù)計(jì)凈利潤同比上漲30%，凈利潤為3.9億元人民幣。另外，鴻星爾克、貴人鳥等一些一度淡出消費(fèi)者視野的國產(chǎn)品牌，因在河南洪災(zāi)中捐款馳援鄭州，再次受到矚目。鴻星爾克更是多次沖上微博熱搜，其抖音直播間創(chuàng)下點(diǎn)贊紀(jì)錄，銷售額呈數(shù)倍增長，一度因訂單過多導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。7月23日，其在京東的銷售額同比增長超過平常的52倍。

外來品牌顯頹勢

與這波國貨業(yè)績形成鮮明對比的是，曾經(jīng)占據(jù)中國市場大部分市場份額的阿迪達(dá)斯、耐克等外來品牌，上半年在中國市場的業(yè)績則不及預(yù)期。

阿迪達(dá)斯2021年第二季度財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)營收同比增長52%，其中北美地區(qū)收入增速87%，歐洲、中東和非洲地區(qū)收入增速99%，拉丁美洲增速230%，而亞太地區(qū)增速只有66%。其中，大中華區(qū)是阿迪第二季度唯一一個(gè)收入負(fù)增長地區(qū)，收入同比下滑16%。

記者了解到，去年大中華區(qū)為阿迪達(dá)斯共貢獻(xiàn)約35%的收入，如今這一比例則降到19.8%。阿迪達(dá)斯CEO卡斯珀·羅斯特德公開表示，“現(xiàn)在中國市場的需求已經(jīng)偏向中國本土品牌，而不是全球品牌。”不只是阿迪達(dá)斯，國際體育品牌巨頭耐克的在華業(yè)務(wù)同樣受挫。截至5月31日，耐克2021財(cái)年第四財(cái)季報(bào)告顯示，其在中國市場的銷售額為19.33億美元，同比增長17%，這一數(shù)字仍低于預(yù)期的22億美元。且排除匯率影響后增速僅9%，遠(yuǎn)低于2019年22%的同期增速。

縱深

“國潮”引領(lǐng)消費(fèi)新方向

在業(yè)內(nèi)人士看來，國產(chǎn)品牌和外來品牌業(yè)績的一升一降之間，是市場份額的重新排序，也是消費(fèi)者在重新做選擇——年輕人們決定穿回國貨了。00后的蔣小姐就是其中一位，“最近我連著買了兩雙鴻星爾克的鞋子，又便宜又好看。”蔣小姐表示，自己此前沒怎么關(guān)注過鴻星爾克，但在鴻星爾克捐款事件之后，自己看著不少朋友在買，發(fā)現(xiàn)挺好看的，于是自己也開始“種草”。“我今后決定都買國產(chǎn)品牌的鞋子了。”她說道。

“的確，現(xiàn)在像這樣的消費(fèi)者越來越多了，半年業(yè)績數(shù)據(jù)是國產(chǎn)品牌崛起的有力證據(jù)。”零售業(yè)獨(dú)立評論人馬崗對記者表示，近年來，隨著我國綜合國力不斷增強(qiáng)，文化自信不斷提升，國潮品牌受到消費(fèi)者尤其是年輕消費(fèi)者的追捧，加上國產(chǎn)品牌也在不斷練內(nèi)功，設(shè)計(jì)、制造、營銷、管理的水平都在提升，而海外品牌卻屢屢觸碰紅線，尤其是新疆棉事件，讓國人對其產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵制情緒，嚴(yán)重影響了上半年在中國市場的銷售。

同時(shí)，渠道瓶頸和供應(yīng)鏈短板也成為外來品牌的掣肘。馬崗說，隨著電商平臺(tái)、直播帶貨等成為中國消費(fèi)市場主流銷售渠道之一，中國越來越多本土品牌走向線上帶貨、線下零售的“兩條腿”并行之路。而海外品牌，如阿迪達(dá)斯并未意識到這一趨勢，在中國市場的實(shí)體投資過重。2019年，阿迪達(dá)斯在中國的門店擴(kuò)張至9000家后，仍繼續(xù)籌備在中國大量開店。因此2020年初爆發(fā)的疫情，導(dǎo)致阿迪達(dá)斯的中國門店大批關(guān)閉，庫存大量積累，運(yùn)營成本增高。同樣，耐克、阿迪等國外品牌在疫情之后，其供應(yīng)鏈也受到較大影響。這讓國產(chǎn)品牌有機(jī)會(huì)縮小與國際運(yùn)動(dòng)品牌的差距。“可以說，這是國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌最好的時(shí)代。”馬崗說。浙商證券在其相關(guān)研究報(bào)告中也表示：“國貨崛起的大方向已經(jīng)不可逆，任何突發(fā)事件都有可能成為國產(chǎn)品牌的營銷爆點(diǎn)，屬于中國品牌的時(shí)代正在到來。”(孫瓊英)