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誰(shuí)都沒(méi)想到，退出中國(guó)市場(chǎng)僅兩年多的快時(shí)尚品牌Forever21，這么快就回來(lái)了。

近日，F(xiàn)orever21發(fā)表公開(kāi)聲明，宣布回歸中國(guó)市場(chǎng)，不過(guò)這次，是將重心放在了電商平臺(tái)。然而極目新聞?dòng)浾咚阉靼l(fā)現(xiàn)，其“回歸”的品牌聲明發(fā)了又刪，網(wǎng)店也是上架后沒(méi)多久又下架?？磥?lái)，F(xiàn)orever21回歸中國(guó)市場(chǎng)的第一步，并不太順暢。

回歸聲明發(fā)布后又刪除

今年8月，沉默已久的Forever21微信公眾號(hào)顯示“完成遷移”，該公眾號(hào)ID更新為“Forever21永遠(yuǎn)二十一”，同時(shí)公開(kāi)聲明，將重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

不過(guò)，8月16日，極目新聞?dòng)浾卟榭丛撐⑿殴娞?hào)發(fā)現(xiàn)，這則聲明已被刪除，最近一次更新顯示為2019年4月18日。

從網(wǎng)絡(luò)流傳并蓋有公章的聲明中，記者看到，F(xiàn)orever21品牌美國(guó)總部正式授權(quán)Lasonic Limited旭聲有限公司和子公司旭聲電器(深圳)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)Forever21在中國(guó)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。Forever21現(xiàn)已入駐唯品會(huì)、拼多多兩大電商平臺(tái)，天貓旗艦店和全國(guó)各大城市的大型實(shí)體店也在籌備中。

有媒體報(bào)道稱(chēng)，針對(duì)公告刪除一事，旭聲電器(深圳)有限公司表示： “Forever 21回歸中國(guó)的事情屬實(shí)，但因公告內(nèi)容需要進(jìn)一步審批，固暫時(shí)刪除。”

昨日，記者搜索發(fā)現(xiàn)，唯品會(huì)和拼多多上，均未找到Forever21品牌店。

不過(guò)，據(jù)媒體報(bào)道，此前該品牌在唯品會(huì)和拼多多上都有過(guò)短暫上架，并引發(fā)部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

為何上架后又下架?記者就此向旭聲電器(深圳)有限公司咨詢，但截至發(fā)稿前，該公司并未給出回應(yīng)。

撤離時(shí)曾引發(fā)一波回憶潮

早在1984年創(chuàng)立于美國(guó)的Forever21，和GAP、Zara、H&M等品牌一樣，走的是快時(shí)尚路線，深受年輕人喜歡。

在鼎盛時(shí)期，F(xiàn)orever21的門(mén)店遍布全球六個(gè)大洲涉及幾十個(gè)國(guó)家，門(mén)店數(shù)量近千家。

2016年開(kāi)始，F(xiàn)orever21迎來(lái)了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。相關(guān)資料顯示，2016年Forever21退出比利時(shí)市場(chǎng);兩年后，F(xiàn)orever21開(kāi)始關(guān)閉多家歐洲和北美市場(chǎng)店鋪;隨后，日本旗艦店及中國(guó)香港的銅鑼灣旗艦店也難逃同樣的命運(yùn);2019年5月，F(xiàn)orever21徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。

在武漢，該品牌也曾開(kāi)出過(guò)線下實(shí)體店。2019年5月，位于武漢光谷世界城廣場(chǎng)的Forever 21線下門(mén)店撤離時(shí)，極目新聞?dòng)浾咴?jīng)有過(guò)探訪。當(dāng)時(shí)采訪中，有附近高校女大學(xué)生感嘆：“這家店怎么關(guān)了，我還挺喜歡這個(gè)牌子的。”她覺(jué)得快時(shí)尚品牌新品更新周期很快，而且還不貴，這種消費(fèi)比較適合大學(xué)生群體。

不少80后、90后認(rèn)為，快時(shí)尚品牌主打的歐美風(fēng)，很適合年輕人，款式多還不貴，上新也比較頻繁。

應(yīng)結(jié)合中國(guó)國(guó)情打造產(chǎn)品

這次，F(xiàn)orever21官宣重回中國(guó)市場(chǎng)的視頻配文中寫(xiě)到：“2021年，F(xiàn)orever21重回中國(guó)市場(chǎng)，重點(diǎn)布局電商平臺(tái)及通過(guò)社交媒體與新時(shí)代消費(fèi)人群鏈接。”

武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院吳先明教授分析，F(xiàn)orever 21將品牌授權(quán)和店鋪運(yùn)營(yíng)權(quán)交給中國(guó)公司，和大多數(shù)海外品牌在中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，會(huì)找一家服務(wù)商代為運(yùn)營(yíng)的邏輯相同——后者更熟悉中國(guó)市場(chǎng)，也熟悉復(fù)雜細(xì)碎的電商平臺(tái)規(guī)則。對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，自己無(wú)需下場(chǎng)，也是一種更謹(jǐn)慎的輕量化嘗試。

“中國(guó)電商的發(fā)展速度在世界領(lǐng)先，也有適合快時(shí)尚品牌發(fā)展的線上土壤。”吳先明說(shuō)，電商做得好，基本上就可以低成本解決生存問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)體方面的布局。“然而品牌想重獲生機(jī)，首先要注重品牌的打造，對(duì)品牌定位和調(diào)性都要有把控，更要結(jié)合中國(guó)國(guó)情來(lái)打造產(chǎn)品。如果不能有全新的策略，那很有可能重蹈覆轍。”

Forever 21從電商平臺(tái)開(kāi)始“回歸”中國(guó)市場(chǎng)，效果如何，時(shí)間會(huì)給我們答案。(記者 周丹 實(shí)習(xí)生 徐逸塵 張司宇)