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蘇寧新一代掌門(mén)人是誰(shuí)?

近幾個(gè)月來(lái)，蘇寧幾乎一直負(fù)面纏身。資本運(yùn)作稍作休整后，靜待下一任掌舵人。7月12日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布晚間公告，張近東辭任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)，并被聘任為名譽(yù)董事長(zhǎng)。另外，孫為民、孟祥勝、楊光已辭職。與此同時(shí)，公司董事會(huì)審議通過(guò)張康陽(yáng)、黃明端、冼漢迪、曹群等人為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。

辭任之后，張近東向蘇寧易購(gòu)員工發(fā)去了一封公開(kāi)信，稱調(diào)整和改變，都是為了讓蘇寧易購(gòu)發(fā)展得更好。他說(shuō)，“如今一批又一批的年輕干部成長(zhǎng)、成熟，已經(jīng)成為企業(yè)的中流砥柱，所以今天我選擇了更進(jìn)一步的放手支持。”

張近東還在公開(kāi)信中表示，“面對(duì)行業(yè)的劇烈變化，我們率先打造了行業(yè)領(lǐng)先的智慧零售模式;面對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)治理機(jī)制，隨著近期戰(zhàn)略引資工作的完成，蘇寧易購(gòu)的治理結(jié)構(gòu)變得更加的開(kāi)放和多元。”“接下來(lái)，要堅(jiān)定地推進(jìn)智慧零售的落地深化，不斷地將蘇寧易購(gòu)發(fā)揚(yáng)光大。”

值得注意的是，7月12日上午，蘇寧易購(gòu)發(fā)布的公告中指出，張近東、蘇寧電器、西藏信托有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西藏信托”)、蘇寧控股等已將協(xié)議股份轉(zhuǎn)讓給江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“新新零售基金二期”)。此次股份轉(zhuǎn)讓后，張近東持有蘇寧易購(gòu)的比例為17.62%、蘇寧控股持股2.73%、蘇寧電器持股1.39%、西藏信托不再持股、新新零售基金二期持股比例為16.96%。

7月12日午間，蘇寧易購(gòu)宣布張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股集團(tuán)、股東蘇寧電器集團(tuán)已完成將上市公司16.96%的股份轉(zhuǎn)讓給新新零售創(chuàng)新基金二期，完成引入新一輪戰(zhàn)投。同時(shí)，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，減持計(jì)劃實(shí)施完畢，公司持股5%以上股東蘇寧電器集團(tuán)累計(jì)減持4.08%股份。也就是說(shuō)蘇寧電器集團(tuán)完成3.79億股減持套現(xiàn)超21億元。

天眼查顯示，張近東對(duì)蘇寧電器的持股比例為50%。張近東、張康陽(yáng)直接或間接累計(jì)對(duì)蘇寧控股的持股比例100%。以此推算，張近東、張康陽(yáng)父子二人對(duì)蘇寧易購(gòu)累計(jì)持股比例約為21.045%。

此前，蘇寧易購(gòu)披露的6月22日前公司前十大股東持股情況中，淘寶(中國(guó))軟件有限公司持股占總股本的比例為19.99%。與此同時(shí)，杭州阿里媽媽軟件服務(wù)有限公司參與投資新新零售基金二期。盡管新新零售基金二期中，各家投資企業(yè)的持股比例尚未公開(kāi)，但張近東、張康陽(yáng)對(duì)蘇寧易購(gòu)的“控制權(quán)”依舊面臨著阿里系的挑戰(zhàn)。

值得注意的是，黃明端為淘寶(中國(guó))軟件有限公司提名的非獨(dú)立董事候選人，還是已經(jīng)歸屬于阿里的高鑫零售的創(chuàng)始人。張康陽(yáng)為張近東提名的非獨(dú)立董事候選人。業(yè)內(nèi)對(duì)兩者的安排自然眾說(shuō)紛紜，新一任掌舵者花落誰(shuí)家目前還是件說(shuō)不清楚的事情。按照公告內(nèi)容，在新董事長(zhǎng)任命前，任峻履行董事長(zhǎng)職務(wù)。

蘇寧易購(gòu)對(duì)董事會(huì)改選進(jìn)行解釋時(shí)認(rèn)為，董事會(huì)成員改選完成后，公司董事會(huì)成員構(gòu)成更加多元，戰(zhàn)略股東代表董事將積極發(fā)揮其自身在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理及投資管理等方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

浙江工商大學(xué)教授楊軼清表示，張近東卸任董事長(zhǎng)，意味著蘇寧的張近東時(shí)代正式結(jié)束，這對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，既有利好也有利空。從短期來(lái)看，蘇寧的資金鏈危機(jī)得到緩解，投資企業(yè)會(huì)攜帶更多優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)入蘇寧。從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，蘇寧將面臨更大的挑戰(zhàn)。

楊軼清進(jìn)一步解釋，企業(yè)調(diào)整、管理層換血后，成功的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)、團(tuán)隊(duì)、文化的磨合。其中，團(tuán)隊(duì)、文化磨合存在一定難度。蘇寧已創(chuàng)建20余年，當(dāng)前張近東雖不是實(shí)際控制人，但他對(duì)蘇寧的影響力依舊巨大。新任董事長(zhǎng)入主蘇寧后，如何平衡管理與“前任”影響力，還有待于觀察。

著眼未來(lái)，投資人、看懂研究院高級(jí)研究員程宇認(rèn)為，蘇寧應(yīng)該認(rèn)真審視自己現(xiàn)有資源中存在哪些優(yōu)勢(shì)，哪些業(yè)務(wù)形態(tài)可以為客戶購(gòu)物、消費(fèi)附加更多價(jià)值，然后著力發(fā)力。(記者 王維祎)