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事實(shí)上在主機(jī)游戲領(lǐng)域，獨(dú)占策略堪稱迅速改變了整個(gè)業(yè)態(tài)，而游戲陣容也成為了決定索尼與微軟競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵。畢竟玩家是來玩游戲體驗(yàn)內(nèi)容的，而主機(jī)上游戲好不好玩的權(quán)重，也是明顯大于主機(jī)本身的性能表現(xiàn)。此前，索尼之所以會(huì)在PS4與PS3時(shí)代壓制微軟，靠的也正是更多也更好的第一方游戲，因此外界認(rèn)為這或許就是微軟選擇花巨資將ZeniMax Media收入囊中的關(guān)鍵所在。

未來，索尼旗下有頑皮狗、圣莫妮卡、本德、圣迭戈、游騎兵、Sucker Punch、Polyphoni Digital這樣的工作室陣容，而微軟也有了343、游樂場(chǎng)、The Coalition、Rare、The Coalition、Obsidian，以及新加入的Bethesda和id Software等，因此也使得雙方在這一陣容上幾乎做到了旗鼓相當(dāng)。并且在這一交易完成后，微軟方面除了BioWare和拉瑞安之外，幾乎擁有了美式RPG的半壁江山。

作為此次收購(gòu)的直接影響，Bethesda旗下的游戲?qū)?huì)加入到微軟的XGP之中，即將上線的大作《星空之地》也同樣會(huì)在XGP同步推出。不過需要注意的是，微軟Xbox部門負(fù)責(zé)人菲爾·斯賓塞在接受彭博社采訪時(shí)透露，目前被合同捆綁的游戲仍將遵守之前約定的獨(dú)家條款，他們將尊重《幽靈線：東京》和《死亡循環(huán)》的PS5主機(jī)版限時(shí)獨(dú)占承諾，并表示，“其他主機(jī)我們會(huì)按情況單獨(dú)具體分析”。因此有觀點(diǎn)認(rèn)為，這或是是在暗示未來B社的游戲可能會(huì)采取在Xbox和PC發(fā)售，其他平臺(tái)看情況的“獨(dú)占”策略。

因此未來我們可能將會(huì)看到這樣的“奇景”，索尼PS5的獨(dú)占游戲在打開之后，將顯示“XBOX GAME STUDIOS‘的字樣。然而調(diào)侃歸調(diào)侃，這其實(shí)從側(cè)面反映出微軟收購(gòu)ZeniMax Media可能比較倉(cāng)促，不然象《幽靈線：東京》與《死亡循環(huán)》也不會(huì)出現(xiàn)這樣“資敵”的情況。

但無論如何微軟方面可能確實(shí)是做了一筆好生意，在游戲行業(yè)研究公司DFC Intelligence等一批機(jī)構(gòu)看來，這筆交易的成交價(jià)可以說是出乎意料的偏低。畢竟ZeniMax Media在2016年就擁有了25億美元的凈資產(chǎn)，其在第三方廠商中基本能夠穩(wěn)坐前三把交椅，有分析師甚至認(rèn)為，僅僅《輻射》+《上古卷軸》這兩大RPG系列就有著75億美元的價(jià)值。

而外界推測(cè)，ZeniMax Media之所以選擇“賣身”微軟的重要原因在于，其最近這兩年旗下各子公司都可謂是流年不利，B社的《輻射76》直接“暴死”，剩下的《狂怒2》、《德軍總部：新血脈》、《德軍總部：cyberpilot》則個(gè)個(gè)都出現(xiàn)了銷量雪崩的情況，只有id Software的《DOOM：永恒》還算能打。

但眾所周知的是，如今游戲的開發(fā)成本早已是水漲船高，導(dǎo)致大作的開發(fā)頗有一種不成功便成仁的賭博感。因此在經(jīng)歷了如此多的失敗之后，ZeniMax Media也進(jìn)入了低潮期，而后續(xù)的《上古卷軸6》與《星空之地》等游戲都需要大量資金的投入，因此這時(shí)選擇進(jìn)入微軟麾下也在情理之中。

微軟使用了鈔能力，現(xiàn)在輪到索尼出牌了

更重要的一點(diǎn)是，B社的加入也讓微軟的XGP服務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)充了內(nèi)容庫。事實(shí)上在本世代微軟的思路非常明確，是更希望用戶購(gòu)買XGP服務(wù)，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來說XGP正是微軟云服務(wù)的重要落地項(xiàng)目，XGP也代表著微軟試圖在XSX/XSS、PC，甚至移動(dòng)端建立一個(gè)綜合性游戲服務(wù)平臺(tái)的想法。

其實(shí)微軟看重XGP的原因或許在于，服務(wù)型游戲在上一世代中期已經(jīng)嶄露頭角，在加入內(nèi)購(gòu)后也展現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸金能力。因此微軟選擇力推XGP這種看起來幾乎是半賣半送模式的原因很簡(jiǎn)單，試圖用高性價(jià)比的訂閱吸引用戶——服務(wù)型游戲增加用戶粘度——內(nèi)購(gòu)氪金收割用戶，而相比于辛辛苦苦賣主機(jī)，這種模式顯然是更加輕松且高效的。

但微軟這套邏輯的起點(diǎn)，是需要積累足夠數(shù)量的用戶。而B社旗下的一系列高質(zhì)量RPG游戲，以及id Software旗下《DOOM》這類射擊游戲，再到EA Play在體育與FPS領(lǐng)域的積累，車槍球這三大歐美玩家最受歡迎的類型，以及歐美PC玩家看中的RPG游戲，可以說微軟已經(jīng)幾乎全都有了。

而微軟也身體力行的詮釋了什么叫作“有錢就是可以為所欲為”，雖然索尼巧妙的打了一個(gè)時(shí)間差，用定價(jià)優(yōu)勢(shì)后發(fā)制人。但結(jié)果微軟反手就收購(gòu)了B社，也直接讓索尼在本世代苦心孤詣營(yíng)造的游戲陣容優(yōu)勢(shì)幾乎蕩然無存。

在日系廠商走向衰落，并且日本市場(chǎng)又幾乎是任天堂占據(jù)主導(dǎo)地位的情況下，近年來索尼方面其實(shí)一直在向歐美市場(chǎng)靠攏。而現(xiàn)在微軟手中拿到了更受歐美玩家青睞的游戲資源，再加上在次時(shí)代主機(jī)性能方面的劣勢(shì)，可能將會(huì)導(dǎo)致PS5在前期的日子不會(huì)很好過。

在市值十倍于整個(gè)索尼的微軟選擇使用鈔能力之后，現(xiàn)在就輪到索尼方面出牌了。