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面對(duì)來自美國的巨大壓力，華為正加大對(duì)國內(nèi)科技行業(yè)的投資，包括增持半導(dǎo)體和其他科技公司的股份，以支撐其供應(yīng)鏈。

公開記錄顯示，華為于2019年4月成立的哈勃科技投資有限公司，自去年8月以來已完成17筆入股中國科技公司的交易。這個(gè)投資部門的成立是為了回應(yīng)美國隊(duì)華為的限制，包括切斷許多海外芯片供應(yīng)，這實(shí)際上阻止了華為自造芯片。郭平說：“由于華為只是一家公司，我們用投資和技術(shù)來幫助供應(yīng)鏈合作伙伴走向成熟。”

華為的投資努力也與政府加大力度提振中國半導(dǎo)體行業(yè)不謀而合。盡管這些投資可能會(huì)在未來對(duì)華為有所幫助，但分析師表示，到目前為止，它們在解決供應(yīng)鏈缺口方面作用很小。

一位中國芯片投資者表示：“這將需要很長時(shí)間才能奏效，但華為沒有太多好的選擇，所以必須轉(zhuǎn)向向外投資。”華為拒絕就投資部門的運(yùn)營發(fā)表評(píng)論。

哈勃的大部分投資目標(biāo)都是與芯片相關(guān)的中國初創(chuàng)企業(yè)，其中有些已經(jīng)成為華為供應(yīng)鏈的一部分。舉例來說，成立于2015年的縱慧芯光今年獲得了華為的投資，該公司生產(chǎn)支持?jǐn)z像頭面部識(shí)別技術(shù)的VCSEL傳感器。這家公司沒有立即回復(fù)記者的置評(píng)請求，但其投資者表示，傳感器被用于多款華為手機(jī)。

然而，華為支持的許多企業(yè)都處于發(fā)展的早期階段。研究公司EqualOcean追蹤中國芯片行業(yè)的分析師伊萬·普拉托諾夫(Ivan Platonov)表示：“這些公司大多是小型利基公司，擅長自己的業(yè)務(wù)，但不一定具有全球競爭力。”

例如，無錫市好達(dá)電子有限公司制造支持無線通信的射頻濾波器，但尚未實(shí)現(xiàn)與先進(jìn)5G手機(jī)的兼容性，該公司在1月份獲得了哈勃的投資。

思瑞浦微電子科技有限公司今年也獲得了哈勃的投資，該公司生產(chǎn)用于無線網(wǎng)絡(luò)基站的模數(shù)轉(zhuǎn)換器(ADC)。思瑞浦在上?？苿?chuàng)版上市前發(fā)布的招股說明書顯示，美國公司在這個(gè)細(xì)分市場占據(jù)主導(dǎo)地位，該公司去年僅創(chuàng)造了人民幣3億元(合4399萬美元)的收入。思瑞浦沒有立即回復(fù)請求置評(píng)的電子郵件。

哈勃的投資組合還包括華為核心電信業(yè)務(wù)以外的公司，對(duì)芯片、原材料和電池技術(shù)公司的幾筆投資表明了其對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的雄心。

上月底，該公司還完成了對(duì)深圳公司開源中國的投資，其背后是美國編碼平臺(tái)GitHub的中國競爭對(duì)手碼云(Gitee)。碼云沒有立即回復(fù)請求置評(píng)的電子郵件。備案文件顯示，哈勃通常收購目標(biāo)5-10%的股份，盡管估值尚未披露。

最近的投資標(biāo)志著華為改變了策略，提高了此類交易的頻率，并重新專注于國內(nèi)業(yè)務(wù)，而不是海外公司。例如，2013年，華為收購了總部位于比利時(shí)根特的光電子公司Calopia。次年，它收購了英國物聯(lián)網(wǎng)芯片制造商N(yùn)eul。

華為喜歡自己做研發(fā)，所以投資或收購只是在萬不得已的情況下才進(jìn)行

一名搜尋收購目標(biāo)的前華為員工表示：“，而且其以往也傾向于投資美國或歐洲科技公司。”