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【資料圖】

提起6S管理，很多人可能認(rèn)為是老舊的概念。然而，在三一集團(tuán)，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全這12個(gè)字被執(zhí)行到極致，甚至形成了一個(gè)共識(shí)：“搞不好6S的總經(jīng)理是不合格的總經(jīng)理”。這是因?yàn)槿患瘓F(tuán)高層通過多年的實(shí)踐意識(shí)到了6S管理的精髓，即提高員工的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而使全體員工能在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行溝通，使企業(yè)步調(diào)一致。 然而，在實(shí)踐中，許多企業(yè)推行6S管理時(shí)存在各種各樣的問題。其中的主要原因有：缺乏管理層支持和投入、員工缺乏參與意識(shí)和積極性、盲目追求形式、缺乏反饋機(jī)制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及過分追求6S管理造成工人逆反等等。這些問題導(dǎo)致企業(yè)宣傳標(biāo)語和通報(bào)專欄中強(qiáng)調(diào)6S管理，但實(shí)際上很難行之有效，且不能夠持久。 三一是如何在實(shí)踐中建立持久有效的6S管理呢？三一集團(tuán)的數(shù)字三現(xiàn)管理平臺(tái)提供了一個(gè)有力的解決方案。通過數(shù)字化手段，建設(shè)數(shù)字三現(xiàn)管理平臺(tái)，使用原有的5萬多個(gè)攝像頭，通過視頻AI智能分析，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和員工考勤管理、員工安全作業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范管理、員工效率等的實(shí)時(shí)分析和管理功能。平臺(tái)可以7*24小時(shí)的實(shí)時(shí)識(shí)別違規(guī)事件，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，并在平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析考核?，F(xiàn)在在三一任意一臺(tái)電腦上都可以看到三一集團(tuán)48家工廠任意地方的6S管理現(xiàn)狀，任意一個(gè)6S違規(guī)的場(chǎng)景都會(huì)通過AI的方式被自動(dòng)標(biāo)記出來并形成報(bào)表，在一定時(shí)間內(nèi)（一小時(shí)）違規(guī)場(chǎng)景沒有做閉環(huán)改善的都會(huì)被集團(tuán)周度和月度數(shù)字化會(huì)議通報(bào)和考核。

數(shù)字管理平臺(tái)

數(shù)字三現(xiàn)管理平臺(tái)的建設(shè)使得三一集團(tuán)的6S管理上了一個(gè)臺(tái)階，大大提高了工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量。未來的6S管理將朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展，與生產(chǎn)作業(yè)關(guān)聯(lián)、運(yùn)營管理管理關(guān)聯(lián)，幫助企業(yè)減少隱患，提升效率。如果想了解“數(shù)字三現(xiàn)”詳細(xì)資料或更多三一數(shù)字化成功經(jīng)驗(yàn)，可以掃描下方二維碼獲取相關(guān)資料。

（本文轉(zhuǎn)載：樹根互聯(lián)網(wǎng)行家說）