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北京日報(bào)客戶端 | 記者 高健

“我們干了那么久的保安，公司不和我們簽合同，也不給我們上保險(xiǎn)，還拖欠了大半年的工資……”說著委屈，劉旭（化名）憋紅了臉，作為原告方代表，他要為其他10名兄弟挺身而出，討回公道，然而，除了“一面之詞”，他拿不出有力證據(jù)。相反地，被告保安公司代理人具備訴訟經(jīng)驗(yàn)，一直“有理有據(jù)”地穩(wěn)占這場官司上風(fēng)。

【資料圖】

坐在審判席上的海淀法院法官馬敬一直在思索著案件的爭議焦點(diǎn)。略做思考，她脫下法袍，招呼原被告雙方，直奔劉旭所稱的工作單位。近日，這場“說走就走”的審判，終于為11名勞動(dòng)者拿回了期盼已久的工資。

馬敬是海淀法院第一速裁團(tuán)隊(duì)的法官，該團(tuán)隊(duì)主要辦理簡單的勞動(dòng)爭議案件，法官的審判任務(wù)除了“公平”，還必須“快”。

“很多勞動(dòng)者，特別是農(nóng)民工兄弟，一般訴求的標(biāo)的額并不大，但是他們一是拖不起，二是‘不會(huì)’打官司，往往在一開始就處于下風(fēng)。”馬敬說回劉旭這個(gè)案子，開庭時(shí)，詢問原告，他們除了訴苦，對于法官的問題一概表現(xiàn)得很茫然，甚至連勞動(dòng)合同、工作時(shí)間、工資條這些基本的勞動(dòng)法概念都沒有。被告保安公司則表示，從來沒有錄用過劉旭等人。因此，在此前的勞動(dòng)仲裁中，保安公司便“先下一城”，劉旭等人只得到法院起訴維權(quán)。

如果法官只是簡單“坐堂”問案，分析雙方證據(jù)，不僅耗費(fèi)大量時(shí)間，而且也不利于揭開真相。所以馬敬很快想到——不如到劉旭所稱的打工單位看看，如果能找到第三方證人，就很容易讓案件“破冰”。

而且，必須說走就走，不能給被告保安公司反應(yīng)的時(shí)間，以免當(dāng)事人毀滅證據(jù)。

當(dāng)庭，馬敬便脫下法官，駕駛私家車，要求雙方當(dāng)事人和其一起到現(xiàn)場取證，并讓劉旭招呼其他原告，一起到現(xiàn)場集合。

來到劉旭所稱的工作單位，海淀某大廈，馬敬帶著當(dāng)事人一層一層走訪，詢問大廈中的員工是否認(rèn)得劉旭等人。

“認(rèn)識(shí)，他們不是門口的保安嗎！”很多人認(rèn)出了劉旭等人，并證實(shí)劉旭等人在大廈當(dāng)保安有一段時(shí)間了，至少得一年了。

此時(shí)，馬敬又想到了一個(gè)細(xì)節(jié)，詢問劉旭：“你們平時(shí)在哪吃飯？”

“就在大廈里，物業(yè)發(fā)的飯卡?！眲⑿竦幕卮?，讓馬敬眼睛一亮，她立即查詢大廈食堂的就餐記錄，再一次找到了劉旭等人長期在這里工作的“痕跡”。同時(shí)，該大廈物業(yè)負(fù)責(zé)人也掌握一些劉旭等人的入職經(jīng)過和出勤情況，這些證據(jù)讓案件更加清晰明了。

眼看已經(jīng)瞞不住，保安公司代理人承認(rèn)了劉旭等人的工作情況。

隨即，馬敬又把“戰(zhàn)場”搬回了法庭，這一次，在充分的證據(jù)面前，保安公司敗下陣來。馬敬當(dāng)庭宣判：保安公司和劉旭等11人存在勞動(dòng)關(guān)系。11名勞動(dòng)者終于在這個(gè)乍暖還寒的初春，拿回了期盼已久的工資。

“對于速裁法官，‘走出去’其實(shí)是一種常態(tài)，實(shí)地踏勘，拿到第一手證據(jù)，盡快做出判決，維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益?！痹隈R敬等速裁法官看來，只有這樣，速裁案件才有意義，通過案件“速度”讓當(dāng)事人感受到司法“溫度”。作為海淀法院辦理勞動(dòng)爭議速裁案件的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，第一速裁團(tuán)隊(duì)在2022年審理了2千多起勞動(dòng)爭議案件。

據(jù)悉，為進(jìn)一步提速，實(shí)現(xiàn)案件前端速調(diào)快審，速裁法官們結(jié)合勞動(dòng)爭議案件類案特點(diǎn)，準(zhǔn)確提煉、不斷優(yōu)化類案裁判要素，制作了“案件要素表”，即使是“不會(huì)打官司”的當(dāng)事人，只要依據(jù)要素表中的說明，填寫主要事實(shí)，法官審判時(shí)，就能一一對應(yīng)，高效查明事實(shí)、快速鎖定爭議點(diǎn)。2022年，第一速裁團(tuán)隊(duì)深度開發(fā)要素式裁判潛能，全年共做出410份勞動(dòng)爭議要素式判決書，占全部判決結(jié)案案件的68.56%。

而且，在速裁法官看來，典型勞動(dòng)爭議案件是訴源治理的“富礦”，當(dāng)事人的常見疑問中蘊(yùn)藏著長效治理契機(jī)。為促進(jìn)勞動(dòng)爭議矛盾糾紛源頭預(yù)防、柔性化解，海淀法院積極探索源頭屬地化解機(jī)制，深化12368熱線、“人和海淀”小程序應(yīng)用，及時(shí)響應(yīng)轄區(qū)單位治理需求，與區(qū)人社局、仲裁院等建立聯(lián)席會(huì)議制度，分類摸排特定行業(yè)企業(yè)經(jīng)營用工情況，全程指導(dǎo)調(diào)解。法院還與區(qū)總工會(huì)開展“勞動(dòng)爭議調(diào)解聯(lián)動(dòng)”“總對總”平臺(tái)建設(shè)，以“工會(huì)+法院”模式，提升勞動(dòng)爭議調(diào)解公信力。

2022年，海淀區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁過萬億元大關(guān)，但同時(shí)，勞資雙方對于化解勞動(dòng)爭議糾紛的需求不斷上升。讓勞動(dòng)爭議速裁向源頭挺進(jìn)，直通糾紛化解的最后一公里，實(shí)現(xiàn)“潤滑”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益——這是海淀法院給出的答案。