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(資料圖)

在推進(jìn)垃圾分類工作的過程中，東城區(qū)體育館路街道始終不斷出實(shí)招，將垃圾分類工作落實(shí)落細(xì)。近期，該街道堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，打破邊界壁壘局限，創(chuàng)新矩陣化管理模式，推動(dòng)垃圾分類工作做實(shí)做細(xì)。

體育館路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過黨建引領(lǐng)，助力推動(dòng)垃圾分類工作更加高效。街道以黨建為引領(lǐng)，依托黨員“雙報(bào)到”行動(dòng)，號(hào)召在職黨員擔(dān)任垃圾分類宣傳員、監(jiān)督員、踐行者，利用自身知識(shí)背景、工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)硬件設(shè)施改造提升、引導(dǎo)源頭分類習(xí)慣養(yǎng)成等工作建言獻(xiàn)策。各社區(qū)組織黨員積極參與“周末衛(wèi)生大掃除”活動(dòng)，對(duì)桶站進(jìn)行擦拭、消殺，共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，邀請(qǐng)退休老黨員擔(dān)任垃圾分類普法監(jiān)督員，發(fā)揮“熟人效應(yīng)”，義務(wù)宣傳分類知識(shí)，指導(dǎo)街坊鄰里養(yǎng)成源頭分類減量的文明習(xí)慣。

矩陣管理，則有力推動(dòng)垃圾分類工作更加精細(xì)。據(jù)介紹，街道在原有30個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、壓實(shí)責(zé)任，實(shí)行網(wǎng)格矩陣管理，每個(gè)矩陣由一名科級(jí)干部擔(dān)任矩陣長(zhǎng)，每個(gè)固定桶站確定一名社區(qū)工作者擔(dān)任“站長(zhǎng)”，每日對(duì)責(zé)任桶站周邊環(huán)境、公示牌、垃圾桶滿冒等情況進(jìn)行自查。體育總局社區(qū)的朱麗穎為方便同事記錄自查情況，精心設(shè)計(jì)了自查表，內(nèi)容囊括小區(qū)公示牌、容器數(shù)量、桶站公示牌、容器與標(biāo)識(shí)、桶站便利性設(shè)施、防雨棚、周邊環(huán)境、清運(yùn)、選配設(shè)施、消殺記錄、四類合同等方面，每周，她都要將各“站長(zhǎng)”自查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為對(duì)物業(yè)公司考核打分的一項(xiàng)考量指標(biāo)。

體育館路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在今后的工作中將繼續(xù)推進(jìn)“黨建+矩陣”管理模式，緊抓垃圾分類這一“關(guān)鍵小事”，實(shí)現(xiàn)以基層黨組織為核心、黨員為骨干、群眾為主力的治理體系，營(yíng)造垃圾分類人人參與、優(yōu)美環(huán)境全民共享的氛圍。

文/北京青年報(bào)記者 蔣若靜

編輯/譚衛(wèi)平