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□蔣璟璟

近日，一則落款為中國科學(xué)院“文獻(xiàn)信息中心”的郵件在網(wǎng)上流傳。該郵件指責(zé)知網(wǎng)近“千萬級別”的續(xù)訂費(fèi)用和“苛刻”的續(xù)訂條件，并表示因談判無法達(dá)成一致，目前中國知網(wǎng)已暫停中國科學(xué)院（以下簡稱“中科院”）對CNKI數(shù)據(jù)庫的使用權(quán)限。隨后，中科院圖書館處某位負(fù)責(zé)落實(shí)此事的老師向記者證實(shí)，網(wǎng)傳的近“千萬級別”續(xù)訂費(fèi)用和停用知網(wǎng)訪問一事屬實(shí)，中科院各大所正積極應(yīng)對因停訂知網(wǎng)帶來的影響。（中新社）

一波未平一波又起，“樹大招風(fēng)”的知網(wǎng)，又被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。就在不久之前，“九旬老教授怒告知網(wǎng)”事件就曾激起軒然大波，此事雖以知網(wǎng)敗訴道歉收場，但后續(xù)影響可謂延宕至今。重壓之下，知網(wǎng)一度宣布“降價(jià)”，大有知錯(cuò)就改、從善如流之勢。然而從最新曝光的情況看，“躺賺”“爆賺”已久的知網(wǎng)根本就是本性難改。所謂“降價(jià)”更像是虛晃一槍，“明降暗漲”“降小升大”的操作下，就算是中科院這般家大業(yè)大的買家，也忍無可忍。

知網(wǎng)之坐地起價(jià)、連年漲價(jià)，在業(yè)界早有風(fēng)評。此番近千萬的續(xù)訂費(fèi)，終于成為壓垮中科院和知網(wǎng)脆弱“合作關(guān)系”的最后一根稻草。針對此事，中科院的相關(guān)通告，怨氣沖天、溢于言表：“多輪艱苦談判”“知網(wǎng)給出的條件相當(dāng)苛刻”……如此檄文般的“情況說明”，分明是已談崩撕破臉。一家獨(dú)大、強(qiáng)勢定價(jià)的知網(wǎng)，從來都是我行我素、作風(fēng)強(qiáng)硬，在惹怒中科院之前，已經(jīng)和N個(gè)高校鬧翻，樹敵無數(shù)而巋然不動。

按理來說，買賣自由、自由交易，知網(wǎng)追求利益最大化無可厚非?？烧嬲膯栴}在于，知網(wǎng)整個(gè)商業(yè)倫理、贏利方式，本身就存在巨大缺陷。需厘清的是，論文等學(xué)術(shù)資源本質(zhì)帶有公共物品性質(zhì)，理應(yīng)秉持公益性、開放性來造福于“社會整體”。如知網(wǎng)這般，將學(xué)術(shù)論文作為“公司資產(chǎn)”低買高賣、待價(jià)而沽、挾持要價(jià)，并不是一門體面生意，或者說，在道德合法性層面是存疑的。

知網(wǎng)等文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫的使命，理應(yīng)是擴(kuò)大學(xué)術(shù)傳播、助力學(xué)術(shù)交流、促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，其若是反過來淪為扼殺學(xué)術(shù)活力、推高學(xué)術(shù)成本的“絆腳石”，那么注定是與使命初衷背道而馳。面對價(jià)格一漲再漲的知網(wǎng)，中科院等單位的悲憤和無奈，是可想而知的。事實(shí)上，在“文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫”這一細(xì)分市場，知網(wǎng)早已形成實(shí)質(zhì)壟斷，其濫用支配地位隨意定價(jià)，買方基本毫無招架之力。這并不是正常議價(jià)過程，而更像是一方對另一方的“最后通牒”——要么接受，要么斷開。

知網(wǎng)越來越強(qiáng)，相應(yīng)的，學(xué)者、期刊、高校等，統(tǒng)統(tǒng)成為弱勢群體。學(xué)術(shù)作品的生產(chǎn)方和使用方，竟都被作為渠道方、中間商的知網(wǎng)扼住咽喉，怎不憋屈至極？為此破題，既要用好、用足行政監(jiān)管力量，嚴(yán)懲其間可能存在的價(jià)格違法及不正當(dāng)競爭行為，更要充分調(diào)動公共和市場資源，培植更多知網(wǎng)類數(shù)據(jù)庫。有了替代項(xiàng)，有了充分競爭，傲慢霸蠻的知網(wǎng)，自然就識時(shí)務(wù)、知收斂了。