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如今，許多用戶已經(jīng)養(yǎng)成為視頻、音樂、圖片等內(nèi)容產(chǎn)品付費的習慣。這部分收入，成為內(nèi)容運營平臺的重要收入來源。但是，記者近日發(fā)現(xiàn)，在電商平臺，有大量商家通過網(wǎng)盤等方式，低價銷售影視、音樂作品資源，便可隨意觀看十多個平臺的付費內(nèi)容。還有多家店鋪兜售周杰倫歌曲，300首打包售賣最低僅0.48元，銷量數(shù)萬件。（證券時報）

某些賣家利用電商渠道大量走貨，以近乎于“白送”的超低價販售影視、音樂作品資源。類似的灰色產(chǎn)業(yè)鏈，一派供需兩旺，消極影響顯而易見。之于好不容易培育起的“版權(quán)生態(tài)”而言，若不能處置好這些顯著隱患，未嘗不會引發(fā)連鎖性倒退。

線上販售盜版作品，多用“薄利多銷”策略，經(jīng)濟成本可被攤薄到“近于零”。有鑒于此，這簡直就是個無本萬利的生意。巨大的利益誘惑，刺激著不少人蠢蠢欲動、鋌而走險。參照以往的治理經(jīng)驗，打擊影音盜版，路徑大致有三：其一，強化行政執(zhí)法；其二，鼓勵訴訟追償；其三，掐斷買賣渠道。最近一段時間，“盜版”在網(wǎng)絡平臺大肆卷土重來，恰恰是“渠道”維度的變量使然。

此前一段時間，影音作品的版權(quán)保護，一度達致了某種微妙的“穩(wěn)態(tài)”。其最核心的支撐，就是市場洗牌整合之后，內(nèi)容資源和流量資源朝著頭部平臺的深度聚合?！鞍鏅?quán)授權(quán)”“分銷提成”加之“會員付費制”，一條可行的商業(yè)模式得以跑通。自此大背景下，主流平臺愿意花錢購買版權(quán)，繼而倒手二次售賣給用戶獲利，因而也有了動力去巡查、發(fā)現(xiàn)、舉報、起訴“盜版”。這種脆弱的平衡，最終因為“新玩家”的入場，因為“新玩法”的出現(xiàn)，遭受巨大考驗。

從某種意義上說，盜版死灰復燃，和“假冒偽劣”“山寨商品”還魂，背后的因果邏輯是相通的。一方面，某些二線電商平臺“初出牛犢不怕虎”，仍處于野蠻生長的初級階段。重擴張、輕治理，有意以“弱監(jiān)管”“野路子”形成對頭部電商的“差異化優(yōu)勢”，大有劍走偏鋒、彎道超車之意；另一方面，個人型電商相較于平臺型電商異軍突起。特別是“微商”以熟人圈子為依托，以化整為零為打法，商品泥沙俱下、管道隱蔽性極強。置于此等環(huán)境，盜版找到了“新沃土”。

時至今日，某些后發(fā)平臺或跨界平臺切入電商賽道，仍有“先放縱后收緊”“先污染后治理”的思維，這是一種僥幸心理，也是一種赤裸裸的試探。對于這一可疑的苗頭，必須第一時間以定點清理、專項整治予以明確回應。如若不然，放任不管，無異于是逆向激勵，來之不易的版權(quán)保護良序，很可能因之潰散。